“雙十億”AIGC共創計劃發佈,點衆打造全球故事工廠

由 娛樂資本論 發佈於 娛樂

'26-04-17


4月16日下午,由點衆科技主辦的“AI賦能——打造全球故事工廠”暨微短劇行業生態發展論壇,在四川成都的第十三屆中國網絡視聽大會上順利落幕,吸引了來自平臺、媒體、版權、製作等產業鏈各環節的數百名行業人士參加。

國家廣電總局網絡視聽司副司長楊錚在致辭中對微短劇行業發展提出三點要求,“第一,堅守內容爲王,深耕精品創作,築牢行業發展的價值根基;第二,擁抱技術創新,規範AI應用,激活行業發展的全新動能;第三,強化版權保護,完善行業生態,護航行業發展的行穩致遠。”

當下,AI技術正以前所未有的深度與廣度爲行業注入核心驅動力。AIGC不僅重構了內容生產流程,也讓“全球故事工廠”的藍圖加速照進現實。正是洞察到這一歷史性機遇,點衆科技以充足的資源與資金支持,爲產業繁榮搭建基石。

現場,點衆科技以旗下河馬劇場聯合DramaBox,推出了“雙十億”AIGC全球共創計劃。該計劃以1.5億美金與10億人民幣的專項資金,分別扶持海外與國內的AIGC內容創作,並開放8萬部優質存量小說IP授權,通過對劇本、成品劇及優質承製方提供“超高保底+分成”的激勵模式,旨在構建一個多方共贏的創作生態,加速頂尖AIGC內容的規模化產出與分發。

在主題演講與論壇環節,嘉賓們分享了行業前沿洞察與實戰經驗,金句頻出、乾貨滿滿,共同勾勒出AI賦能下全球微短劇產業的嶄新圖景。

以AI爲引擎,啓動“世界故事工廠”新敘事


“五年後中國微短劇市場將超4000億,海外市場至少有中國的2.5-3倍。”活動現場,點衆科技董事長陳瑞卿給出預判。他指出,與40年前中國開始成爲世界工廠類似,現在中國也站在成爲全球故事工廠的起點,但不同的是,微短劇一開始就是“中國製造”。


在陳瑞卿看來,AI是放大器與鏡像,讓強者更強、弱者更弱,是創作者自身能力的延伸。“年輕人一定要改變一個觀念,我們不叫出海,我們就是‘生而全球化’”陳瑞卿透露,點衆將在今年年底推出內容全球化系統。


Seedance2.0在今年2月推出後,迅速點燃了影視市場。火山引擎短漫劇行業解決方案負責人劉磊從技術角度進行解讀了中國成爲全球故事工廠的優勢:“Seedance2.0實現了四模態統一與視頻參考生成,企業級多模態素材庫可提質提效,留存創作證據鏈,助力合規與版權保護。”


在具體的AI視頻內容創作過程中,騰訊視頻銀河工作室負責人曹睿認爲,“AI是‘副駕駛’而非司機”。他建議各位創作者牢牢握緊屬於自己的方向盤,認真打磨劇本,回到內容創作本身。


在真人實拍領域,往往精品內容意味着高成本與長週期,因此是稀缺的、難以複製的,但在AI時代,精品劇有可能實現量產嗎?去年唯一一部播放量過10億的AI漫劇《斬仙台下,我震驚了諸神》由LikeAI製作,聯合創始人孟祥雲也基於實踐分享了經驗:“AI短劇要抓節奏和調度,一定要敘事優先。”


四川時刻互動曾出品製作爆款AI漫劇《風水天師》,總經理楊陽表示,要堅守創作初心,挖掘中國文化根脈,用匠心打磨細節,講好有情感共鳴的中國故事。


這些始終在爲好故事而努力的創作者,正是中國成爲世界故事工廠的核心驅動力。


DataEye(劇查查)副總裁林啓文基於詳實的數據洞察,展現了AI漫劇的前景:AI仿真人短劇佔比超五成,行業供給暴增但爆款率僅千分之一,未來精品化是必由之路。


“雙十億”計劃首發:IP庫與億級資金池,超高保底+分成激勵全球AIGC創作者


AI不僅是技術工具,更是推動內容全球化生產與分發的核心驅動力,站在時代風口,頭部玩家都不願缺席。


現場,點衆科技副總裁、總編輯徐良發佈了河馬&DramaBox“雙十億”AIGC全球共創計劃,通過“開放IP+AI創作者扶持+全球頭部發行資源”的組合拳,加速優質短劇的規模化生產與全球化分發。


爲從源頭解決AIGC創作的“劇本荒”問題,點衆科技宣佈開放其擁有的八萬部存量優質小說IP授權,提供豐富的故事藍本和改編基礎,拓展AI內容生成的創意空間。


該計劃預計投入總計1.5億美金與10億人民幣,分別用於扶持海外與國內市場的AIGC內容創作。這筆資金將以“超高保底+階梯分成”的激勵模式,直接注入產業鏈上游的創作環節,覆蓋劇本、引入、承製各類形式。


具體來說,針對國內劇本,提供最高20萬元保底及20%分成,優質合作方可永久分成;海外劇本則根據S+至B級評級,提供2000至20000美元不等的保底及10%-20%分成。


對於引入的成片,根據內容賽道(AI仿真人劇/動態漫)和不同評級,國內項目保底金額最高15萬人民幣,海外項目保底金額爲2000至50000美金,分成比例均爲5:5。此外,海外優秀合夥人還可獲得最高5萬美元的額外獎金,讓優質創作者與優質內容獲得更高、更穩定可見的回報,共享收益。


對於承製方,該計劃提供10萬至20萬的全品類保底費,覆蓋100%製作成本,並提供最高20%分成,或選擇高達80%的純分成合作模式,降低製作機構的資金投入風險,專注於創作本身。


除了創作端,該計劃還承諾爲合作內容提供“自有渠道+全網發行”的流量扶持,包括國內TOP2短劇APP河馬劇場以及海外下載量TOP1的短劇APP DramaBox,以及覆蓋全網、月曝光達150億的粉絲矩陣,爲優質內容直達海量用戶提供了確定性保障。


點衆科技希望通過真金白銀的投入和資源開放,吸引和賦能全球創作者,共同構建AIGC短劇的新生態。


此外,第二屆“河馬杯”大學生微短劇大賽繼續爲行業培養青年人才,輸送新鮮血液。該屆大賽首次設立的AIGC微短劇賽道收到687部作品,佔作品總數一半以上,大賽作品總播放量突破5億次。賽後,數十支團隊與點衆進行長期合作簽約。


中國網絡視聽協會副會長魏黨軍在頒獎儀式的發言中表示,“AI不是創意的替代者,而是強力的放大器。青年創作者正是這場技術革命中最敏銳的先行者”。


在活動上,點衆科技副總裁、河馬劇場負責人張翔宇與四川傳媒學院數字媒體與創意設計學院院長馬建明、青年導演,米卡視效CEO張立偉共同啓動“AIGC人才產業學院合作計劃”,實現產學研一體化的結合。高校立足人才培養,點衆科技注入市場化產業經驗與渠道資源,米卡視效提供專業AI團隊與前沿技術。三方融合教育、產業與創新資源,共同打造產教融合新範式,培養適應未來視效產業的複合型人才。


AI賦能,破解產能與出海難題


大會現場,點衆科技執行總編輯王燕主持了“AI驅動,打造全球故事工廠”爲主題的論壇,探討如何在AI賦能下,加速產能擴張和文化輸出,爲全球市場提供中國優質故事,並應對由此帶來的版權問題。


Meta大中華區業務總監郭大維提到,“海外短劇用戶開始實現破圈,之前以30歲以上女性用戶爲主,最近三個月,已經有更多男性和年輕用戶。”


DramaBox海外社媒運營負責人葉振川表示,目前在AIGC賦能下,DramaBox的內容選擇和投放策略準確性更高,運營效率也更高。“目前AI可以24小時不間斷地進行數據監控與判斷。”


掌閱科技短劇副總裁楊新龍以《遮天》在海外發行的實際經驗說明,基於不同地區的法律法規文化差異,用戶與的內容偏好會有不同,“但基於人類核心情感的內容永遠都有市場,這個內核不會改變”。


漫森文化業務負責人李自立認爲,“AI可以縮短製作週期,可以短時間內產出更多優質內容,有助於中國內容的多元化輸出。”


對於AI短劇創作過程中所引發的相關法律糾紛,北京觀韜律師事務所合夥人楊洋提醒,AIGC 作品著作權法保護,如遇到抄襲、侵權,要儘早固定證據,用AI技術賦能維權,形成完整證據鏈,堅決抵制侵權盜版。


接着,在林啓文作爲主持人的“AI賦能,如何重構產業結構”論壇中,各位嘉賓們探討了AI如何重構微短劇生產流程,從IP源頭產生更多優質故事。


西安匣子與點衆合作了2025年度熱度值TOP2作品《人面桃花長相憶》,西安匣子創始人宋雪煒表示,“在這個階段AI和真人兩條腿都要走,同時AI也可以和真人結合。未來編劇和優秀導演的作用會進一步凸顯。”


河馬劇場運營負責人劉鵬從平臺方的角度給出未來判斷:“未來真人實拍與AI短劇會長期共存、優勢互補,AI承擔了增量和實驗的作用,但是真正的審美門檻,故事的門檻,好內容的門檻沒有變。”


醬油文化商務負責人顏四海分享,經過內部成本覈算,他們發現,“AI仿真人比3D漫、2D漫成本差距不會很大,不到20%。”目前,醬油文化堅持做高成本的漫劇和仿真人劇,緊跟市場、適應市場,“大家都可以選擇一條適合自己的路做。”


雪寶工作室視覺藝術總監周揚表示,AI時代,創作者具備複合能力很重要:“我們要求每個創作者必須要有獨立的導演思維,劇本情節的打造能力,包括場景、道具的使用,對人物、服裝的理解等”


知名編劇楚墨認爲,“AI能替代普通編劇,但替代不了頭部那10%的創作者。AI會做得越來越好,越來越精,但是對於內容的理解,對於情感的理解,AI現在還達不到。”


長達四小時的活動中,嘉賓們分享來自技術、創作、運營與市場一線的真知灼見,共同探討在AI如何深刻重構全球內容生產與分發全鏈路。本次論壇發佈了點衆“雙十億”全球AIGC扶持計劃,凝聚行業共識,爲微短劇AI時代高質量發展、全球化出海指明方向,助力中國邁向全球故事工廠。

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