金價大漲,黃金品牌營收爲何“同金不同命”?

由 中時財經 發佈於 熱點

'26-04-16

中時財經原創出品

作者:沈 陽

編輯:張麗敏

製圖:喬寒雲

2025年,國際金價一路高歌猛進,頻頻刷新歷史新高。在金價全年大漲的背景下,黃金珠寶行業各企業營收分化態勢顯著。

2025年,老鋪黃金實現營業收入爲273.03億元,同比增長221%;周生生實現營收爲224.46億港元,同比上升6%;潮宏基實現營業收入爲93.18億元,同比增長42.96%;行業營收排名第一的老鳳祥,全年營業收入爲528.23億元,同比反而下降6.99%。金價全年大漲,各品牌營收分化卻如此明顯,背後隱藏着怎樣的市場邏輯與行業變局?


01 業績“冰火兩重天”,產品客羣定乾坤


各品牌發佈的財報數據顯示,老鋪黃金實現營業收入爲273.03億元,同比增長221%;歸母淨利潤爲48.68億元,同比增長230.5%。報告期內,集團毛利額爲102.74億元,同比增長193.4%。對比2024年,老鋪黃金2025年新增門店10家、優化及擴容門店9家。截至2025年12月31日,老鋪黃金在16個城市共開設了45家自營門店。

周生生2025年持續經營業務的綜合營業額爲224.46億港元,同比上升6%。珠寶及鐘錶零售較2024年增長5%;集團毛利率上升4.3個百分點至32.6%。截至2025年12月31日,周生生門店總數爲840家,較上年同期減少118家。其中,中國大陸門店數量爲727家,較上年同期減少115家。

潮宏基2025年實現營業收入爲93.18億元,同比增長42.96%;歸屬於上市公司股東的淨利潤4.97億元,同比增長156.66%。報告期內門店總數爲1670家,年內淨增加159家。其中,自營店184家,加盟代理店1486家。

老鳳祥2025年營業收入爲528.23億元,同比下降6.99%;歸母淨利潤爲17.55億元,同比下降9.99%。截至2025年末,公司共計擁有境內外營銷網點5355家,其中直營店213家(含境外直營店17家),比期初淨增加16家;加盟店5142家,比期初淨減少499家。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜向中國經濟時報·中時財經分析道,2025年黃金珠寶行業呈現“冰火兩重天”的格局,品牌業績劇烈分化,核心原因在於產品結構差異與客羣定位分化。

“老鋪黃金、潮宏基等新興品牌主打高溢價古法金、IP聯名款,產品毛利率較高,金價上漲反而強化其‘保值+時尚’的雙重屬性。而老鳳祥等傳統品牌依賴婚慶剛需,產品同質化嚴重、溢價能力弱,金價高漲直接抑制了價格敏感型消費者的購買意願,導致營收下滑。”柏文喜談道。


02 黃金消費新風向,從“戴黃金”到“存黃金”


實際上,企業業績分化的背後,是整個黃金消費市場的結構性劇變,2025年,我國金條及金幣消費量首次超越黃金首飾消費量。

“當前,消費者更加理性,並且投資者投資黃金的渠道也更加多元,投資者再也不用通過金店買金器來投資黃金,黃金期貨、銀行紙黃金、銀行金條等都是投資黃金的主流方式。”知名經濟學者、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林談道。

中國黃金協會最新統計數據顯示,2025年,我國黃金消費量950.096噸,同比下降3.57%。其中,黃金首飾363.836噸,同比下降31.61%;金條及金幣504.238噸,同比增長35.14%;工業及其他用金82.022噸,同比增長2.32%。

老鳳祥在業績快報中也談到了黃金消費市場變化所帶來的業績變動:2025年,受消費增長動力不足、黃金價格持續上漲不斷刷新歷史新高、黃金稅收新政落地等多重因素疊加影響,國內黃金珠寶消費疲軟、消費結構迎來階段性轉變。報告期內公司黃金珠寶首飾的營業收入、淨利潤同比有一定下降。

中國黃金協會分析指出,受金價高企、稅收新政落地等多重因素疊加影響,市場需求呈現多元化發展態勢,涵蓋高端化、輕量化、高性價比等不同定位的黃金產品,可精準匹配各類消費羣體的差異化需求偏好;與此同時,消費者對黃金投資屬性的認知不斷深化。

在柏文喜看來,金條及金幣消費量超越黃金首飾可能是長期趨勢的開端,他表示:“金價持續創新高,消費者‘買漲不買跌’心理驅動投資需求爆發,同時,高金價抑制了首飾的即時消費意願。未來黃金消費可能形成‘投資金條穩健增長、首飾消費結構性分化’的新常態。”


03 Z世代“悅己消費”,老鳳祥們如何接招?


值得注意的是,當前,年輕消費羣體正在逐漸成爲黃金飾品消費的“主力軍”。世界黃金協會《2025年中國金飾消費趨勢洞察》(以下簡稱“報告”)顯示,中國消費者足金首飾整體擁有率達81%,其中18-24歲年輕消費者的金飾擁有率從2019年的37%躍升至62%,躍居各年齡段消費潛力榜首。

與上一代爲婚慶剛需、投資保值的消費邏輯不同,年輕一代更偏向於“悅己消費”。上述報告指出,新生代消費者更注重情感表達與個人意義,“悅己犒賞”“自我實現”“好運祈願”成爲三大核心動機。

此外,設計創新推動了年輕羣體對金飾的接受度提升,周大福“ING”系列融合幾何線條與琺琅彩,在社交平臺催生超12萬條種草內容;潮宏基“花絲糖果”系列結合非遺工藝與潮流配色,成爲畢業季熱銷單品。電商平臺數據顯示,2025年上半年“黃金鎖骨鏈”搜索用戶中,Z世代佔比達43%,黃金正成爲日常穿搭的輕奢符號。

柏文喜談道,年輕羣體推動的“悅己消費”要求品牌在三個維度革新,在設計端,從克重導向轉向顏值導向,小克重、高頻上新、IP聯名成爲標配;在定價端,接受“一口價”高溢價模式,但需以設計價值和品牌故事支撐;在營銷端,從渠道鋪貨轉向內容種草,小紅書、抖音成爲主戰場。

近年來,潮宏基等定位更偏向年輕化、時尚化、輕量化的品牌受到年輕消費羣體的歡迎,其營收也實現了快速增長。但像老鳳祥這一類百年老字號品牌卻面臨增長壓力。就如何向年輕市場滲透等問題,中國經濟時報·中時財經聯繫了老鳳祥方面,截至發稿,暫未收到回覆。

柏文喜建議,老鳳祥等傳統品牌可以加速子品牌孵化,區隔年輕化產品線,從“賣黃金”轉向“賣生活方式”,構建文化消費生態。黃金珠寶業正從“材料生意”進化爲“品牌生意”,能否抓住悅己消費與投資價值並重的時代機遇,將決定品牌的下一個十年。

此外,盤和林還指出,傳統品牌應該將設計、品牌融入到互聯網傳播營銷當中,要學會互聯網的營銷方式,適應這個時代年輕人的消費喜好和傳播喜好。


理性|客觀|獨到

總監製丨王列軍 車海剛

監製丨陳 波 王 彧 楊玉洋

出品人丨王松才

主編丨周雪松 副主編丨張麗敏 李捷

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