潮玩行業洗牌加速,傑森娛樂以生態爲劍,撕開潮玩下半場出口

由 娛樂資本論 發佈於 娛樂

'26-04-10

作者|亞娜

4月10日,傑森娛樂集團2026年春季發佈會上,多款年度新品首發,品牌全新形象重磅揭曉。這家IP領域的領頭羊,再次拓寬版圖,將業務觸角向更廣泛處延伸。

升級後的傑森娛樂,攜原創IP“卡皮巴拉·豚咔咔”和集卡社、潮玩分子、森和谷、想象部件、森羅萬象、造極工作室等子品牌,完成了矩陣化亮相。“從前我們創造產品,現在打造產品生態;從前服務一個圈層,現在縱深延展。”大會上,傑森娛樂集團董事長林俊明確表示。

傑森娛樂集團董事長林俊

作爲IP全品類生態運營者,傑森娛樂正式開啓更爲系統化的佈局。這家自創立之初便錨定“中國萬代”目標的公司,具備了全新願景——成爲一家 “世界級的娛樂集團”,在IP全產業鏈的基礎上,向全球娛樂生態升級。

升級的野望背後,是傑森娛樂強勢業務的進一步上探。發佈會上,傑森娛樂與漫威全球合作的對戰卡牌《超英擊戰》正式亮相,並官宣將以中文、英文、印尼文等多語言版本,劍指全球市場。林俊篤定道:“我們致力於讓中國原創TCG發展壯大,走向世界舞臺。2026年起,集卡社將以多元藝術風格將卡牌打造爲IP世界的縮影。”

《超英擊戰》漫威對戰卡牌

據悉,金鷹卡通國民IP團綜《飛玩不可》的《超英擊戰》主題季也將蓄勢上線,在更大的內容曝光池完成新一輪用戶觸達。

此外,其IP運營端的全域資源壁壘也提供了堅實支撐。當前,傑森娛樂手握500+授權IP,重倉國漫賽道。繼《哪吒之魔童鬧海》卡牌破億後,再度聯手《締靈愛》《凹凸世界》《滄元圖》等頂流國漫IP,精準擊穿Z世代消費圈層。

更爲重要的是傑森娛樂旗下各子品牌的集團化作戰優勢。其中,潮玩分子以高質價比和強設計感觸達泛用戶;森和谷將IP植入生活場景,打造二次元生活方式品牌;想象部件以科技賦能產品,實現可互動的智能體驗;森羅萬象以全場景痛屋設計構建沉浸式線下空間,爲渠道夥伴提供標準化模型;造極工作室深耕高端收藏,以精工工藝服務資深藏家。這些定位清晰、互補共生的子品牌矩陣,構成了傑森娛樂的堅固護城河。

從卡牌領軍者到生態構建者,從產品製造商到產品生態運營商,某種程度上,狂飆突進的傑森娛樂,恰恰爲當前機遇與風險並生的潮玩IP市場,提供了一條清晰的進化樣本:潮玩下半場,比拼的不再是規模與流量,而是IP運營能力與生態壁壘;中國潮玩的進一步發展,不止要有充沛的資金,還需要堅定的長期主義思路和長坡厚雪的耐心。

過去幾年,潮玩與卡牌行業的關鍵詞是擴張、鋪貨、搶IP,靠廣撒網、堆爆款、拼授權速度跑馬圈地。但從 2025 年開始,單一品類抗風險性下降,同質化競爭日趨激烈。爆款產品生命週期從2-3年壓縮至6-12個月,靠一個產品喫三年的時代一去不返了。

這背後,用戶的消費邏輯發生了巨大變化,從爲了新鮮感單純購買產品轉向爲身份認同、情緒價值與圈層歸屬感買單。

2026傑森娛樂春季發佈會品牌展區

這也帶來顯著的消費分層:大衆消費者更青睞高質價比、日常化、實用型的潮玩;二次元核心用戶則願意爲限量款、評級認證、稀缺編號、圖鑑收藏及社羣身份認同支付高溢價。正因此,卡牌品類跳出了普通玩具範疇,逐步向藏品與收藏級資產升級。

供給端同樣在變。行業競爭從早期短期流量轉向IP全生命週期運營。頭部企業紛紛發力原創內容孵化、構建自有IP宇宙,構建核心競爭力。其中,潮玩與卡牌品類持續向全場景消費生態延伸,渠道層面也強化線上線下全域聯動。綜合來看,行業徹底告別了粗放式鋪貨與流量依賴,轉而走向了更爲精細化的存量運營。

傑森娛樂“未雨綢繆”的優勢也在此時集中凸顯。此前兩年,早在行業喧囂擴張、盲目增長的階段,傑森娛樂便已沉心佈局,完成了核心能力養成,紮實築牢業務根基。

典型例如去年,IP端,傑森娛樂以《哪吒之魔童鬧海》爲代表的國漫IP矩陣全面成型;業務側,卡牌業務穩居行業頭部陣營,同時多品類業務協同發力,實現全品類生態的規模化增長;渠道端,全球快閃活動與實體門店相繼落地,線上線下全渠道融合加速推進,構建起覆蓋全域的終端網絡,持續強化市場滲透力。資本端更是引來連續加註……

尤其值得關注的是其在IP端的前瞻性佈局。作爲潮玩與衍生品行業的靈魂,IP是品牌穿越週期、深度鏈接用戶的核心紐帶。不同於行業普遍依賴短期授權、快速收割的模式,傑森娛樂早早便選擇了一條更艱難的路——主動放棄短效收益,選擇與國漫頂流IP深度綁定,走陪伴式長線運營路徑。

《凹凸世界》、《一人之下》IP痛車

以全年齡層、多圈層爲戰略方向,當前傑森娛樂已經形成一套完整業務閉環,打造了從內容孵化、產品開發,到核心粉絲深耕、大衆市場破圈的成長體系。這種養成式運營,也讓傑森娛樂旗下的大量IP從一次性授權合作,真正升級爲集團的核心資產。

“最長久的陪伴,方能成就最具長線生命力的IP。”合作伙伴《凹凸世界》相關負責人便給出了高度評價。

在成熟IP持續釋放價值的同時,傑森娛樂旗下原創IP“卡皮巴拉·豚咔咔”商業勢能不斷走高,進一步印證了其在原創IP領域的運營實力。

剁椒Spicy注意到,在近期熱播綜藝《親愛的·客棧2026》先導片中,該IP公仔出現在了節目核心場景中。據悉,如今傑森娛樂已與小芒達成深度戰略合作,這也意味着IP將在更大舞臺上實現持續性曝光。

卡皮巴拉·豚咔咔出現在熱播綜藝《親愛的·客棧2026》

不追逐短期爆款,不依賴單一授權,不斷加碼投入,真正以IP全生命週期運營爲核心,構建從原創孵化、產品開發到圈層穿透、全球拓展的完整生態。這份前置化的戰略定力和高效執行力,也讓傑森娛樂在行業下半場到來前,握住了核心入場券。

僅有入場券還不夠,當前的潮玩行業,正面臨一場殘酷的深度洗牌。

據弗若斯特沙利文報告數據,2025年國內非對戰式卡牌市場規模收縮至235億元,其中低價消費級卡牌市場同比暴跌40%。63家市場參與者中,僅8家能打造出銷售額10萬以上的卡牌單品,大量中小品牌因IP儲備匱乏、產品同質化嚴重、渠道能力薄弱,被快速淘汰。

弗若斯特沙利文報告

此時,傑森娛樂的逆勢突圍便有了更強的參考價值。剁椒觀察發現,其成功的核心,在於精準踩中了行業轉型的關鍵節點。

一方面是在傳統卡牌與潮玩賽道持續“做精做透”。

首先,除了IP收藏卡,集卡社走出了一條獨具中國特色的卡牌 2.0 創新之路。在中國原創本土TCG賽道上,集卡社已搭建起清晰的商業閉環:以低門檻入局體驗拉新,靠完善對戰平臺沉澱核心玩家,通過優質社羣運營深耕渠道,最終完成了在TCG領域的行業高階化佔位。

此前,其與頂流IP聯動推出的《戰雙帕彌什》卡牌對戰,憑高還原度和創新玩法獲玩家認可。集卡社推出的《超英擊戰》《復仇者聯盟ST01》等產品,也在發佈會現場試玩區收穫了熱烈反響。

2026傑森娛樂春季發佈會現場TCG試玩區

同時,過去一年,傑森娛樂深耕卡牌全球化。一方面依託迪士尼、星球大戰、漫威等頂級國際IP矩陣通過海外展會、快閃活動持續提升品牌聲量;另一方面通過組建海外本土化團隊實現精細化在地運營,並聯動當地合作伙伴與渠道方協同開拓市場,目前其印尼公司已正式落地運營。

傑森娛樂“Disney Collection”主題新加坡快閃活動

此外,傑森娛樂還將成熟的IP運營能力延伸至潮玩領域,進一步拓寬業務邊界。以子品牌潮玩分子爲例,其在發佈會上首發的Loomini Figure換裝可動Q版玩偶,通過高度還原……通過高還原度造型打造了數個爆款立體物。親民mini手辦引流,萌粒頭雕沉澱經典……多層級的產品矩陣覆蓋了全消費層級用戶。

潮玩分子 新品展區

尤其值得關注的是潮玩分子通過用戶洞察實現的全品類生態建設。品牌旗下具備強社交屬性的NFC流麻唱片機、萌寵不倒翁、硅膠掛鏈、個性鍵帽等創意產品讓其在Z世代人羣中廣受歡迎,快速建立用戶喜愛度,構建完整產品生態。

這樣的賽道進階、全球佈局和業務拓展,共同構築起傑森娛樂獨特的複合競爭力。

另一方面,是在想象空間更爲廣闊的二次元生活方式賽道持續“做垂做廣”。

傳統二次元周邊通常只停留在視覺符號,傑森娛樂旗下的森和谷,則嘗試將產品植入生活場景,讓IP從圈層愛好變成可觸摸、可使用、可陪伴的日常。

以《一人之下》道系男團的產品開發爲例,森和谷推出了大頭毛絨抱枕、痛T、裝飾畫、撕拉拍立得、等身毛毯等全品類穀子,並通過線下快閃店、一日店長、角色巡遊、限定打卡特典等形式,實現IP內容與消費場景的深度融合。

森和谷 新品展區

據悉,森和谷將持續深耕國漫IP,今年暑期,也將與《全職高手》《詭祕之主》《道詭異仙》等重磅IP展開聯名合作,並在文具、毛絨、香氛、抽賞等輕量化賽道全面佈局。

還有藉助智能科技,爲IP商業化打開更具想象空間的想象部件。通過將IP內核與3C智能技術相結合,其推出的產品在具備IP辨識度的同時更具實用價值和差異化競爭力。用戶在享受科技帶來的便捷體驗時,也獲得更強烈的情感共鳴。發佈會上亮相的“大灣雞”文旅IP智能毛絨玩具、“咔咔博士” AI交互產品及各類日常智能配件,正是這一思路的落地體現。

“大灣雞”文旅IP智能毛絨玩具

這樣的生活場景滲透和科技產品賦能,也精準滿足了用戶對情緒價值與圈層歸屬的深層需求,助力傑森娛樂率先完成了從“賣產品”到“運營生活方式”的躍遷。

值得關注的是,此次戰略升級後,傑森娛樂徹底轉身成爲了IP全品類生態的構建者,並實現了三大關鍵躍升:從產品驅動走向生態協同,從銷售渠道升級爲IP運營,從本土品牌邁向全球化平臺。

其中,多品類、多IP、多場景的佈局顯著增強其抗風險能力,讓其整體盈利結構更加健康穩健。從賣產品到售賣二次元生活方式的模式創新更是拓寬行業邊界,爲IP領域的後續發展提供新思路,爲整個潮玩與卡牌行業提供了可複製的轉型樣本。

難得的是,這家成長中的新巨頭並不只專注於商業模式、業績突破,其最底層的驅動,始終是長線的“熱愛”。

傑森娛樂集團董事長林俊

在發佈會現場,林俊清晰闡述了傑森娛樂的長期價值與文化使命:用好的產品記錄時代文化變遷,沉澱長期價值;堅守文化主旋律,講好中國故事,傳承好中國文化,向世界展示大國文化自信。在浮躁和混亂的行業,這份堅持顯得尤爲難得。

在林俊看來,中國潮玩想要真正走向世界,當下最需補齊的短板並非資金,而是耐心。傑森娛樂希望以“長期陪伴者”的角色,陪伴IP成長、陪伴用戶同行,與行業共赴長遠。“我們不求速成,但求行穩致遠。”林俊強調。

“前兩年市場火熱時,很多人說我們太慢”,林俊坦言,“我也曾有過動搖。但每當看到用戶因爲我們的產品感到開心,就更加篤定這條路是對的。所謂平衡,從來不是計算出來的,而是一步步走出來的。”

這份篤定,並非單純來自商業判斷,更源於他刻在骨子裏的熱愛。作爲從奧飛一路走來、親歷行業成長的資深玩家,林俊做潮玩從來不是爲了追逐資本風口的生意,而是發自內心的希望喜愛的行業越來越好。

這份喜愛,讓他離圈層、產品、用戶更近,讓傑森娛樂跳出短期逐利的浮躁,以初心守護品質,以熱愛深耕用戶信任與圈層口碑。而最終,這份堅守,也讓其收穫了用戶端的認可,完成了賽道突圍。

某種程度上,傑森娛樂的成功,不僅是商業策略的勝利,更是對潮玩行業本質的深刻洞察:未來的市場,屬於那些願意陪伴IP共同生長、與用戶深度共情的長期主義者。我們也由衷期待,傑森娛樂這樣的“理想主義”玩家,以熱愛與生態之力,開啓IP世界的下一個黃金十年。

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