“誰發明的,要重獎!”一條潮汐車道如何撬動春運“堵局”?

由 廣州日報 發佈於 熱點

'26-02-22

“誰發明的,要重獎!”——這句出自一位外地大巴司機之口的由衷點贊,在這個春運期間成爲廣東清遠最動人的迴響。它之所以能引發共鳴,是因爲它道出了無數被困於高速長龍的司乘人員最樸素的期盼:回家的路,能不能不再堵?

2026年春運,清遠給出的答案是:能。面對刷新歷史高峯的返程車流,清遠高速交警聯合多部門推出的“潮汐車道+潮汐服務區”組合拳,不僅讓曾經的“堵點”變身“通途”,更是一場關於智慧交通治理理念的深刻變革 。

春節假期漸入尾聲,清遠全市春運返程車流量已破歷史高峯,特別是南下車流佔比較大,爲緩解南行車流壓力,清遠交警將繼續在許廣高速清遠段實施區間“借道通行”交通管制措施,此舉得到衆多網友的稱讚。

一場向“存量”要“流量”的思維革命

清遠作爲粵北入粵的咽喉要道,許廣高速每逢春運必承受“冰火兩重天”的考驗。以清新服務區爲例,節前北行方向116個停車位一位難求,車輛排隊溢出主線,擁堵長達數公里;而對向的南行服務區228個車位卻門可羅雀,大量閒置。

面對這種“旱的旱死、澇的澇死”的典型潮汐現象,傳統的應對思路往往是“增兵增崗”、嚴陣以待,試圖用人力去對沖巨大的車流洪峯。但清遠此番的破題之處在於,它不再僅向“增量”要效率,而是向“存量”要空間。

通過在中央隔離帶開口、渠化對向服務區、利用無人機與情報板構建全鏈條引導體系,清遠將原本被物理隔離徹底阻斷的“閒置資源”盤活了。這看似簡單的“借一借”,實則是一場思維革命:從“被動防禦式”的疏堵,轉向“主動干預式”的引流。它承認了車流的潮汐規律,並順應這種規律,讓高速公路像活水一樣“流動”起來。

媒體建言與部門實幹的“雙向奔赴”

這一創舉並非憑空而來。早在今年的2月2日,廣州日報就以《“潮汐”轉“暢”春運回家有“智”感》爲題,爲高速公路智慧交通鼓與呼,而清遠高速、交管、交警等職能部門沒有讓這些討論停留在紙面上,而是拿出了“設身處地爲羣衆想辦法”的實幹精神,2月6日即在全省率先在許廣高速清新服務區路段推出了“潮汐服務區+潮汐車道”組合措施,其成效和經驗迅速成爲全國主流媒體關注的熱點。

從決策層面看,這不是拍腦袋工程。交警部門聯合業主公司、服務區管理方,依據歷年春運大數據研判,精準鎖定了南行車流的低峯時段,確保“借道”不影響對向通行安全。從執行層面看,這更是一場精密的“大合唱”:數公里外的情報板提前預警,近端交警手勢引導,空中無人機喊話護航,服務區內物理隔離清晰指引,甚至引入導航軟件同步推送信息。這種“空地一體、軟硬結合”的精細化治理,讓“借道”不僅可行,而且安全、有序。

這種媒體建言獻策、部門聞令而動、社會羣策羣力的互動,正是春運保障工作最寶貴的底色。它證明了一個樸素的道理:只要真正把羣衆的急難愁盼放在心上,辦法總比困難多。

潮汐車道帶來了什麼?

回看清遠的實踐,潮汐車道帶來的不僅是通行效率50%的提升,更帶來了三重深遠的變革:

通行體驗的變革:從“人在囧途”到“暖在歸途”。往年大巴司機不敢進服務區,一堵就是一兩個小時;今年司機不僅能從容休整,還能在“暖心驛站”喝上一杯薑茶。對於新能源車主而言,雙向服務區46個充電樁的共享,更是解決了“充電一小時,排隊四小時”的里程焦慮。這種觸手可及的獲得感,是對“智慧春運”最生動的詮釋。

治理模式的變革:從“汗水警務”到“智慧警務”。以往交警需要在路面上高強度值守,今年除了地面警力,空中無人機自動巡航、實時回傳數據,指揮中心根據擁堵指數靈活決定潮汐車道的開關時間。科技賦能不僅解放了警力,更讓管理決策從“經驗驅動”轉向“數據驅動”。

資源利用的變革:從“物理隔離”到“彈性共享”。高速公路不再是被僵硬護欄分割的平行線,而是可以靈活調配的資源帶。服務區也不再是單向封閉的孤島,而是可以雙向共享的綜合驛站。這種“彈性共享”的理念,爲未來解決類似交通難題提供了全新的解題思路。

不止於“潮汐”:智慧出行的未來暢想

清遠的成功實踐,如同一顆石子投入湖中,激起了關於更大範圍智慧出行的漣漪。要讓春運從“非常態的抗爭”變爲“常態化的應對”,我們還可以看得更遠:

讓“潮汐”成爲標配而非孤例。許廣高速的經驗證明可行,那麼省內乃至全國類似京港澳、二廣等南北大動脈,能否在具備條件的服務區推廣“潮汐模式”?建議相關部門將清遠經驗標準化、流程化,形成可快速複製的操作手冊,讓“借道”成爲應對極端高峯車流的常規武器。

讓“大數據”跑在“車輪”前面。目前清遠的決策依據了歷史數據,但未來的智慧交通應更具備“預見性”。建議聯網運算全網出行數據,結合高德、百度等導航平臺的實時遷徙熱力圖,像氣象預報一樣提前72小時甚至更早發佈“擁堵預警”和“錯峯出行指數”。例如,山東高速的“智慧大腦”已能實現擁堵提前25分鐘預測,準確率超90% 。如果能將這種能力與潮汐車道的啓動機制綁定,實現“預測即干預”,效率將更高。

讓“分級管控”成爲常態。除了潮汐車道,還可探索更靈活的管控手段。例如,在極端擁堵時段,借鑑廣賀高速的“AI監控員”和“智慧雲艙”,對重點路段實施“拉鍊式”交替放行、匝道間斷管控,甚至利用應急車道動態開放通行。用精細化的“微創手術”,替代過去“一刀切”的管控方式。

2026年春運,清遠用一條“逆流”而上的潮汐車道,撬動了困擾多年的擁堵堅冰。它讓我們看到,解決超大規模人口流動的難題,不僅需要基礎設施的硬支撐,更需要治理智慧的軟實力。那句“誰發明的,要重獎”,獎的不是某個人,而是一種敢於打破常規、善用科技、心繫民生的治理態度。期待這股從清遠吹來的“潮汐之風”,能席捲更多的高速公路,讓每一份歸心似箭都不被辜負,讓每一條團圓之路都暢行無阻。

文、圖/廣州日報新花城記者:曹菁

廣州日報新花城編輯:呂惠

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