01 要學會接受已經發生的現實
任何事情你只要接受，那你就不會痛苦，你之所以痛苦，很多時候就是因爲不願意接受。
比如，我們所處的這個社會，既有明規則，也有潛規則，當你不願意接受所謂的潛規則的時候，你就是痛苦的。就像你跟領導處關係，你若是不會來事（遵守所謂的潛規則），那你很多時候就很難與領導建立良好的關係。
你要學會接受現實的種種存在，就像你要接受人性的功利和現實一樣。
很多事情都是我們所不能改變的，我們唯一所能做的就是接受並適應。
你所在的單位氛圍不好，只講做人，不講做事，那你即便非常努力地工作，也不見得會有成效。這時候，在做事的基礎上，主動去適應單位的氛圍，也學着會做人一些，那你的痛苦指數就會大大降低。
一個人要想改變生存現狀，只有先接受一部分現實，然後才能改變一部分現實。
02 人跟人的相處歸根是相互吸引
如果你不被別人所需要，那你對待別人的態度再好，也不見得能夠換來別人的尊重。
關係的本質是相互需要，人跟人之所以能夠相互吸引，本質上還是因爲彼此需要，或者建立關係以後可以促進於彼此。如果一段關係的建立沒有任何現實意義，那雙方就不會有動力來建立關係，所以關係本身就是功利現實的。
你對待別人的態度再好，都不如對別人有利有用。
所以，對於任何人你都沒有必要討好，如果沒有需求關係，即便討好也沒什麼用。
作爲下屬，我一直告誡自己，要積極爲領導貢獻價值；作爲領導，我一直提醒自己，要關心下屬的需要和利益；而作爲合作伙伴，我也一直秉持着“互惠共贏”的處事原則。任何穩固的關係都建立在相互需要（吸引）的基礎之上。
這也告誡我們，自己若是沒有價值和能力，認識再多的人也沒什麼用。
03 禮貌和感恩是很多事情的通行證
如果你想獲得別人的認可，特別是領導、長輩以及高段位選手的認可，禮貌加感恩很受用。
人和人相處，你禮貌客氣一些，很多時候就能避免很多麻煩，你若是還能講究技巧地尊重一下別人，那你就能爭取到很多機會。有的人不管走到哪裏都牛氣哄哄，看似很厲害，實際上身邊的人都不喜歡他，因爲他們眼中只有自己。
我跟領導相處，就有一個非常實用的心得——永遠把領導放在心上。
做出成績的時候，感謝領導，取得進步的時候，感恩領導……你說領導能不喜歡你嗎。
就像求人辦事一樣，別人費心費力地幫你把事情辦了，你總要拿出點態度和誠意感謝別人吧，總不能只是嘴上說說就算了。如果領導、長輩等培養你得不到任何反饋，那別人爲什麼要培養你，所以常懷感恩之心終究還是對自己有好處。
任何人在付出的時候，都渴望得到回報，而這也決定了懂得感恩的人能夠走得更遠。
