你以爲“熟人局”能放鬆、能隨便？ 不好意思，真正翻車的，往往就是太不設防的關係裏。
別覺得你在老闆面前“混熟了”就能不分場合。 領導再寵你、再欣賞你，只要你踩了邊界，下一秒你就會從“愛將”變成“拉黑名單”。
下面這些事，熟歸熟，千萬別做
❶ 把私下玩笑當成了“可以越界”的信號
你跟領導偶爾開玩笑、說點輕鬆話題，是拉近關係， 但這不代表你可以：
- 拿工作上的事開不合時宜的玩笑
- 當着外人面“調侃”領導
- 在羣裏過於活躍、段子頻出，搶了主角風頭
記住一句話：你可以有性格，但不要搶了場子。
笑點沒掌握好，你以爲自己是“親近的人”，領導可能覺得你是“情商低”。
❷ 把抱怨當成“私交特權”
你們平時聊得開，不代表你可以跟他/她吐槽：
- 項目裏誰不靠譜
- 部門資源分配不公平
- “最近實在有點煩，不想幹了”
說着是情緒宣泄，聽着是人事地雷。
真把領導當朋友，反而該更懂分寸。別讓抱怨成了你職業印象的黑料。
❸ 在團隊面前“套近乎”
領導跟你多說了兩句，或者跟你一起加過幾次班， 你就開始在羣裏、會議上頻繁cue、套關係——
- “領導上次說我那想法不錯～”
- “我們之前喫飯還聊到這個事了～”
- “我跟老闆熟，他應該也會支持我這個做法吧～”
你以爲在刷存在感，別人只覺得你在“狐假虎威”。
同事對你敬而遠之，領導也可能開始對你“降溫”。
❹ 用“熟人邏輯”對待工作要求
最典型的一種翻車方式是：你對其他上級會提前報備、加班熬夜趕項目，對你熟悉的領導卻開始“鬆懈”。
比如：
- 拖着不回消息
- 提交材料不走流程
- 開始情緒化應對、說話口無遮攔
最容易毀掉熟人關係的，不是利益衝突，是你開始“用態度試探底線”。
❺ 忘了領導也是“有職權”的人
別忘了，哪怕領導再和善、再講人情，他們本質上仍是你職業路徑上的關鍵節點。
你不能因爲熟，就：
- 直接質疑他們的決策
- 在其他同事面前質疑他們的判斷
- 忘了“向上管理”是門學問，不是看你跟TA多熟
不要以爲熟，就不用管理彼此的期待。你越“隨便”，領導越“不敢重用”。
真正聰明的人，是跟誰都能保持剛剛好的距離感。
你可以在領導面前放鬆，但不能鬆懈。 你可以親近，但不能逾矩。 你可以真誠，但永遠別失了分寸。
關係再好，你是下屬、他是上級，這一事實不變， 你就不能“搞忘了”自己是在職場，不是在老家院子裏嘮嗑。
關係好，是加分項，但守住邊界，纔是你的核心競爭力。
