結論先行，不懂社交原則的選手，不懂權力規則的選手，註定會被社會淘汰。
先說不懂社交原則的選手。
社交原則是什麼？是任何關係都是相互的，只有各取所需、各得其所，關係才能健康持續地發展下去。任何一方若是想要白嫖或索取，都會導致關係的降溫、冷落甚至是斷裂。
通俗點講，不懂或者不遵守社交原則的人，不管走到哪裏，都是不受歡迎的。
比如，你想得到領導的尊重，那你就要證明你存在的價值，否則領導作爲權力和資源的持有者，憑什麼尊重你。也就是說，和諧的上下級關係，一定是從下屬積極貢獻價值開始的。
但如果處於上位的領導不講武德，只想榨取下屬的價值，卻不考慮下屬的前途和收益，那隨着時間的推移，關係也必將失衡，畢竟沒有人只想付出、不求回報。
可見，貫徹關係始終的還是價值，沒有價值的流動，就沒有關係的持續親密。
再比如，你找別人幫忙或者求別人辦事，那你就要懂規矩，不是說你認識別人，就可以隨便開口，也不是說別人有能力幫你，就必須幫你。如果沒有價值交換，別人憑什麼幫你。
如果你不懂社交原則，那在求人辦事時，你就不會一開始就拿出態度和誠意，這種情況下，即便別人有意願、有能力幫你，也不會有太強的動力，因爲你沒能讓別人看到付出的收益。
事實上，懂得按照社交原則辦事的人，總是能夠收到別人的幫助，否則反之。
再說不懂權力規則的選手。
權力規則是什麼？是任何處於權力秩序中的人都要尊重權力，都要遵守自上而下的管理秩序。能力再強，實績再好，也不能去挑戰規矩和秩序，否則必將遭到最爲嚴厲的懲處。
也就是說，你可以看不上領導，但卻必須尊重他那個位置上的權力和資源。
比如，越是能力素質強，就越是要尊重領導，不能自持能力素質強或者工作實績好，就不把領導放在眼裏。你不把領導放在眼裏，甚至藐視領導，領導就必然會“濫用”他的權力。
爲什麼有的人能力素質不錯，但卻得不到賞識重用？不是領導看不到他們的能力，而是他們的個性太強，沒有用自身的能力爲領導創造價值，反而影響了領導的管理權威。
其實，領導都喜歡有能力的下屬，但是下屬的能力絕不能對領導有反作用力。
再比如，不懂權力規則的人，總以爲只要能力素質強就能獲得提拔晉升，或者幹得多幹得好就能得到進步。事實上，提拔晉升的邏輯是與權力鞏固緊密相關的，沒那麼簡單。
縱觀職場，那些能夠得到賞識重用甚至提拔晉升的選手，大多都是因爲得不到了上級的認可，他們更進一步，有助於上級鞏固權力、拓展利益，而能力和幹工作只是手段而已。
幾乎所有的領導都對權力有着超強的敏感性，他們怎麼可能不強化自身的權力。
