當“僅退款”成爲歷史

由 未來消費 發佈於 熱點

'25-04-24


從“二選一”到“僅退款”,電商平臺間的競爭或多或少都損害了商家的利益。


作者 | 李小霞

編輯 | 喬芊


“僅退款”將要成爲歷史。

據澎湃新聞報道,拼多多、淘寶、抖音、快手、京東等多個電商平臺將全面取消“僅退款”,消費者收到貨後的退款不退貨申請,將由商家自主處理。

實際上,早在去年就有消息傳出,而今靴子觸地,標誌着這場始於2021年的售後革命正式落幕。

在大衆的印象裏,“僅退款”這一售後政策屬於國內平臺原創,而真正的祖師爺是亞馬遜,於2017年推出該政策,直到2021年,拼多多也上線了“僅退款”。

“僅退款”的出現是爲了減少售後流程、優化用戶體驗、懲戒不良商家,當消費者購買到問題商品時,顧客可發起“僅退款”,面對產品質量差、差評過多的商品,系統會給予支持。

如《人民網》評價“僅退款”的設計初衷有其積極意義,「一來可有效維護消費者的合法權益;二來可有力震懾一些商家,使得他們不敢以次充好。有了“僅退款”,消費者少了後顧之憂,在平臺購物更趨積極,無疑可提升平臺的人氣。」

在此後的兩年時間裏,關於“僅退款”的討論並無多大聲量,直到2023年底,淘寶、抖音、京東、快手等也相繼加入陣營,隨後“僅退款”開始進化爲一場颶風,掀起滔天駭浪。

彼時,網絡購物用戶規模已經達9.15億人,佔網民整體的83.8%,電商已經浸入了中國的每一寸肌理,平臺間的競爭也由增量轉化爲存量。站位消費者,成爲維持關係、保住粘性的最好方式。

在這場用戶爭奪戰中,"以消費者爲中心" 不再是一句空洞的口號。所以“僅退款”開始成爲各個平臺的標配,與後來各家都捲入的"低價之戰" 一樣,共同構成了電商內卷的時代鏡像。

正是這種兵戈之戰如釜底之薪加劇了水溫的變化。

隨着 "僅退款" 規則的普及,滋生出一批以惡意套利爲生的 "羊毛黨"。他們利用規則漏洞批量發起不合理退款申請,使得“僅退款”如同失控的潮水般無差別衝擊着每一位商家。

甚至上演了一幕幕荒誕劇:消費者買的內褲晾曬的時候被風颳丟了,申請僅退款——質量好的話怎麼會吹跑;買的旗袍以過敏爲由僅退款,發來兩張胳膊腫得老高的包漿圖片,轉頭卻被發現在閒魚出售。

另外,過去“僅退款”情況主要針對於單價較低的小物件商品,價格通常不會超過百元。但後來,幾塊錢到幾十塊錢已難以滿足“羊毛黨”的胃口,他們甚至打起了數百上千甚至萬元商品的主意。

這場本是始於平臺信任構建的規則革新,最終在人性衝突與規則漏洞的碰撞中,暴露出脆弱的一面。

相似的矛盾不只存在於“僅退款”,即使“退貨退款”也難免陷入囚徒困境中,“奇葩”的退貨故事並不少見,退回的衣服洗過幾次的,買了幾個月後申請退貨的……

而不願意被裹挾的商家,更是上演了起訴“羊毛黨”、追蹤“羊毛黨”的對抗。

後來,意識到問題的平臺也在不斷調整,實際上從去年下半年開始,幾大電商平臺就已經在減少對“僅退款”的介入。

此前有不少商家表示,他們並不反感平臺的干涉,如果自己商品真的有問題,怎麼處置都不爲過,但當遇到惡意濫用僅退款、退貨時,平臺也應該給予他們選擇爭辯的權利。而隨着“僅退款”取消落地,商家將拿回話語權。

翻看電商的發展,不管是在萌芽初期,抑或高歌猛進,以及當下的“存量”競爭,每個階段可能都難免會遇到相應的陣痛,或者暫時被動誤入曲徑,正是這些不同切面的融合才構築了行業的全貌。

據澎湃新聞報道,電商平臺已就全面取消“僅退款”的相關細節與管理部門進行了多輪商討和修改,一旦審覈完成即對社會公開宣佈。

4月22日,淘寶、拼多多、京東、抖音等平臺都發布了相關公告,大概意思都差不多,爲了維護商家以及保障消費者合法權益,對售後規則進行完善修訂。

隨着後續細則的出來,“僅退款”這一書頁將被翻折過去,不管是否會完全消失,它都將成爲時代的註腳。


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