長城網·冀雲客戶端評論員 韓新新
魏建軍和於東來喫驢肉火燒。圖片來源：大河報
4月2日，胖東來創始人於東來與長城汽車董事長魏建軍在河北保定的跨界會面，“刷屏”全網。
除了時速200公里的賽道試駕、20臺坦克700的採購訂單，有一個畫面讓人印象深刻——兩位行業標杆，面對面坐在餐桌邊，喫着驢肉火燒聊着天，於東來還讚道：“這長城牌驢火，正宗！好喫！”一頓沒有奢華排場的餐食，照見了兩位民族企業家的樸實無華。
這種“接地氣”，或源於二人相似的奮鬥歷程。魏建軍早年接手負債累累、瀕臨倒閉的鄉鎮小廠，36年來在合資品牌的強勢擠壓下，從皮卡做起，再到SUV，最終打造出坦克系列，一步一個腳印深耕汽車製造，2025年長城汽車全年營收突破2228億元。另一邊，於東來從一間40平方米的菸酒店起步，在創業低谷時堅守童叟無欺的底線，憑最樸素的誠信經營，把地方小店做成了中國零售業的“模範”。
在谷底掙扎過，在市場拼搏過，或許比旁人更知道“把事做成”的艱難和“把事做好”的不易，也才更願意摒棄浮華，堅守“笨辦法”“慢功夫”：魏建軍赴許昌考察胖東來，因門店客流太大未搞特殊化強行進店，只在門外記錄下排隊場景；於東來拒絕資本裹挾，不盲目搞全國擴張，專注提升經營模式與服務標準。兩人的爲人處世、企業經營，總透着踏實本分。
他們的個人品質，最終也沉澱爲高度契合的經營理念。二人都跳出了“利潤至上”的單一邏輯，將“誠信爲本、用戶爲先”刻進了企業發展的基因。
魏建軍數十年如一日將企業利潤持續投入發動機、變速箱等核心技術的自主研發，常年親自帶隊在極端路況下測試產品性能，用實打實的技術實力打破市場對國產車的固有偏見。
於東來則把誠信經營做到了極致，幾乎覆蓋所有品類的無理由退貨政策、公開透明的成本利潤信息、數百項免費便民服務，讓“放心消費”成了最硬的招牌。
從經營思維到家國擔當，二人同頻的背後，是發展民族實體經濟的共同追求。這也是企業家精神最厚重的底色。
在部分企業沉迷搞噱頭、求流量的市場環境中，無論是拒絕浮躁、不玩虛招的魏建軍、於東來，或是近期創造“騎”跡的張雪，他們的堅守或許在告訴我們，真正持久的競爭優勢，來自對產品品質的極致打磨、對誠信經營的一貫遵循、對用戶價值的深度挖掘、對長期主義的篤定踐行。
