一場圍繞 AI 編程工具初創公司 Windsurf 的收購大戰在 72 小時內迎來戲劇性結局。7 月 14 日，由華人創辦的 AI 編程公司 Cognition 宣佈，已與 Windsurf 簽署最終收購協議，將獲得這家炙手可熱的 AI 開發工具公司的剩餘團隊、產品和知識產權。
圖丨相關推文（來源：X）
這起收購發生在一個極其混亂的週末之後。就在三天前，OpenAI 原本計劃以 30 億美元收購 Windsurf 的交易宣告失敗，幾乎同時，Google DeepMind 以 24 億美元的天價挖走了 Windsurf 的 CEO Varun Mohan、聯合創始人 Douglas Chen 以及核心研發團隊。這種“分拆式”人才爭奪戰在硅谷引發了廣泛關注，也讓剩下的 250 名 Windsurf 員工面臨前所未有的不確定性。
Cognition 總裁 Russell Kaplan 在社交媒體上透露了這場閃電收購的時間線：“令人難以置信的週末——從週五下午 5 點的第一通電話，到今天上午簽署最終協議。”在 Google 交易公佈後，Cognition 團隊就立即行動了起來，利用週末時間完成了這筆複雜的收購談判。
根據 Cognition CEO Scott Wu 發給員工的內部郵件，此次收購包括 Windsurf 的知識產權、產品、商標品牌以及強勁的業務表現。更重要的是，Windsurf 擁有 8,200 萬美元的年經常性收入，企業級業務更是呈現季度翻倍增長的強勁勢頭，同時服務着 350 多家企業客戶和數十萬日活躍用戶。
對於剩餘的 Windsurf 員工來說，這次收購帶來了相對樂觀的消息。
Scott Wu 承諾，100% 的 Windsurf 員工將在這筆交易中獲得經濟參與，所有員工的既得期權將免除等待期並獲得完全加速，這種待遇在硅谷的人才爭奪戰中並不常見。
這起收購的背景要追溯到今年早些時候 Windsurf 與 OpenAI 的談判。據彭博社此前報道，OpenAI 曾在 5 月份與 Windsurf 進入獨家收購談判，計劃以高達 30 億美元的價格收購這家 AI 編程工具公司。然而，這筆交易最終告吹。據知情人士透露，其部分原因在於 OpenAI 與微軟之間的那份協議上。根據兩家公司的合作條款，OpenAI 需要向微軟共享其技術，這意味着一旦 Windsurf 被收購，其核心編程助手技術很可能也會落入微軟手中。
交易失敗後，Windsurf 經歷了一段極其艱難的時期。公司的溝通渠道一度陷入沉默，產品出現不穩定性，多個合作伙伴據報道開始保持距離。更糟糕的是，今年 6 月初，AI 模型提供商 Anthropic 突然切斷了 Windsurf 對其 Claude 3 模型系列的訪問權限，這對依賴先進 AI 模型的 Windsurf 造成了沉重打擊。
Anthropic 聯合創始人 Jared Kaplan 在 TechCrunch 會議上解釋了這一決定，稱公司無法爲其最大的競爭對手 OpenAI 通過中間層提供 Claude 模型訪問。“我們向 OpenAI 出售 Claude 會很奇怪。”他說，並強調 Anthropic 更願意專注於與 Cursor 等公司建立“持久的合作關係”。這一事件迫使 Windsurf 不得不通過第三方推理提供商重新路由流量，併爲免費用戶限制訪問權限。
然而，隨着 Cognition 的收購，這種緊張關係有望得到緩解。Jeff Wang 在宣佈收購的視頻中特別提到：“當然，我們又和 Anthropic 成爲朋友了。”
Cognition 本身也是一個大有來頭的收購方。這家由奧林匹克編程金牌得主 Scott Wu 等人創辦的公司，憑藉其明星產品 Devin——號稱“世界首個 AI 軟件工程師”——在 AI 編程領域已經小有名氣。更重要的是，Cognition 剛剛完成了一輪融資，估值達到 40 億美元，手握充足現金。
圖丨Devin 的操作演示（來源：Cognition）
“Cognition 與 Windsurf 堪稱天作之合”Windsurf 臨時 CEO Jeff Wang 在給員工的郵件中寫道，“他們是將 Windsurf 帶入下一階段的完美搭檔。”
圖丨相關博文（來源：Windsurf）
從產品角度來看，這次收購的協同效應顯而易見。Cognition 計劃將 Windsurf 的智能 IDE 與自己的 Devin 代理進行深度整合。按照公司的願景，開發者將能夠在 Windsurf IDE 中規劃任務，啓動多個 Devin 代理並行工作，然後在同一環境中審查和整合代碼。這種設計旨在爲開發者提供更流暢、更緊密集成的開發體驗，同時保持對關鍵架構決策的控制。
Windsurf 的現有功能，如 Tab 和 Cascade 等手動高效編程工具，將繼續在 IDE 中保持整合。開發者可以將工作分配給“Devin 團隊”，同時仍然可以跳入完成或編輯複雜部分。正如 Wang 所寫的那樣：“它能夠在同一環境中無縫地將所有內容重新組合在一起。”
當然，這場收購也再次反映了 AI 編程工具市場白熱化的競爭。GitHub Copilot、Cursor、Replit 等產品都在爭奪開發者的青睞，而據報道 Cursor 的年收入已經達到 5 億美元，這個市場目前還存在非常大的潛力。在這種背景下，擁有完整產品棧和用戶基礎的公司顯然更具競爭力。
從更宏觀的角度來看，這起收購案折射出當前 AI 行業人才爭奪的激烈程度。Google 願意爲幾個核心人員支付 24 億美元，而 Cognition 則以相對較小的代價獲得了完整的產品和團隊，這種“分拆式”交易模式可能會成爲 AI 初創公司退出的新常態。畢竟，在一個技術迭代極快的行業中，頂尖人才的價值往往超過任何具體的產品或技術。
對於那些仍在 Windsurf 工作的員工來說，這次收購至少帶來了確定性。在經歷了幾個月的動盪後，他們終於知道自己的未來在哪裏。而對整個 AI 編程工具行業來說，一個新的競爭者正在崛起，這場遊戲還遠沒有結束。
“他們是我們唯一敬畏的團隊。”Jeff Wang 這樣評價 Cognition。現在，這種“敬畏”變成了合作，或許正是在混亂中尋找秩序的最好結果。
參考資料
1.https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-14/ai-startup-cognition-to-buy-windsurf-after-google-licensing-deal?embedded-checkout=true
2.https://venturebeat.com/programming-development/remaining-windsurf-team-and-tech-acquired-by-cognition-makers-of-devin-were-friends-with-anthropic-again/
3.https://cognition.ai/blog/introducing-devin
運營/排版：何晨龍
