作者|無字
執掌榮耀半年以來，李健不斷“出牌”。
圖源：榮耀
2025年7月18日，榮耀X70正式開售，搭載8300mAh青海湖電池，並且擁有場景NFC、紅外遙控、立體聲雙揚聲器等旗艦級配置，疊加國補後，起售價僅爲1189.15元，極具性價比。
事實上，不止發力中低端產品，自2025年1月17日接替趙明，成爲榮耀CEO後，李健頻頻現身2025世界移動通信大會、2025 MWC上海等重要場合，並帶領榮耀推出了全球最薄摺疊屏手機榮耀Magic V5、AI PC榮耀MagicBook Art 14 2025、AI平板榮耀MagicPad 3等產品。
李健之所以如此急切地推動榮耀密集發佈新品，很大程度上是因爲公司市場影響力不斷走低，亟需通過新品提振品牌聲量。
以手機業務爲例，IDC數據顯示，2024年，中國智能手機市場出貨量2.86億臺，同比增長5.6%，時隔兩年觸底反彈。然而，榮耀的出貨量卻同比下跌8.1%，以14.9%的市佔率與OPPO並列TOP 5榜單末位。
圖源：IDC
時間來到2025年，榮耀手機的出貨量不光沒有迎來強勢復甦，反而“隱入塵煙”。2025年Q1-Q2，榮耀被擠出中國智能手機市場出貨量TOP 5榜單，和魅族、紅魔、聯想等小微品牌位列“Others”陣營。
顯而易見，日漸下滑的市場影響力，爲榮耀的IPO之旅，蒙上了一層陰霾。爲提高IPO勝算，李健祭出“兩手抓”策略：一方面密集發佈新品，穩住終端業務基本盤；另一方面順應時代潮流，講出AI新故事。
對於資本市場來說，擁有基本盤和增長點的榮耀，正展現成爲優質投資標的的潛力。
粗看起來，李健上臺後，榮耀僅僅加快了新品發佈的節奏，試圖以時不我待的緊迫感重回“牌桌”中心。但事實上，透過具體的產品可以發現，榮耀的產品策略也迎來鉅變。
圖源：榮耀
比如，2025年4月，榮耀戰略轉型後推出的首款手機榮耀Power，帶領手機電池首次進入8時代，首發8000mAh青海湖電池、不懼嚴寒酷暑，國補後到手價1699元，；5月，榮耀推出榮耀400系列，搭載7200mAh青海湖電池，電池能量密度達880Wh/L，支持IP69防塵防水；近期，榮耀推出的榮耀X70，更是搭載了8300mAh青海湖電池，獲得IP69K/IP69/IP68/IP66滿級防塵防水認證。
對比而言，2025年前，趙明任CEO時，榮耀鮮少推出此類主打大電池、三防、耐用等特質的智能手機。
究其原因，主要是因爲趙明的產品思路偏“保守”。榮耀人士對剁椒Spicy表示，“趙明的話語權很大，從產品定義到骨幹任命幾乎全部經手，但他算是‘保守派’，認爲在線下，沒有必要和競爭對手卷參數”，這直接導致，2024年，榮耀手機的電池、屏幕等配置，落後於競爭對手。
要知道，近年來，隨着“零工經濟”蓬勃發展，諸多用戶對耐用手機的需求陡增。OPPO中國區總裁劉波認爲，“在當前市場環境下，耐用性已成爲許多大衆用戶在選擇手機時的首要考量”。
在北京一家手機店當銷售員的小宋對剁椒Spicy表示，“最近三防手機賣得很好。很多外賣員來了，根本不在乎配置，就要電池大、耐摔還便宜的手機。”
典型如OPPO，就憑藉敏銳的產品嗅覺，充分挖掘到了耐用手機的市場紅利。2024年4月，劉波發文稱，“A系列的使命是，爲億萬用戶打造能陪伴其4年起步的耐用手機，成爲國民安心的最優選。而今天，我很自豪地向大家宣佈，OPPO A系列全球智能手機銷量超7億。”
圖源：OPPO
隨後，OPPO“向億萬用戶許下堅定而真誠的承諾，爲耐用而戰”，相繼推出支持滿級防水的OPPO A3 Pro、360°抗摔的OPPO A5 Pro以及搭載超四年耐用大電池的OPPO A5活力版。
憑藉這些產品，OPPO在智能手機“黑鐵時代”，穩住了市場影響力。IDC數據顯示，2025年Q2，在中國智能手機市場，OPPO出貨量爲1070萬部，佔據15.5%的市場份額，位列第三。
對於榮耀來說，當下最重要的任務，就是儘快登陸資本市場，讓大股東變現。但令大股東感到焦慮的是，由於此前的產品策略偏“保守”，榮耀的市場影響力逐步收窄，公司的估值大受影響。
圖源：胡潤研究院
胡潤研究院披露的《2025全球獨角獸榜》顯示，榮耀價值爲1700億元。而據《財新》援引買方渠道商的消息稱，2020年末，深圳國資從華爲手中收購榮耀時，交易價約400億美元（約合人民幣2600億元，按當時匯率計）。不足五年時間，榮耀價值縮水約35%。
這也是趙明下臺的核心誘因。一位接近榮耀的知情人士對剁椒Spicy表示，“不行就換人，是國資控股公司的一貫作風，去年榮耀國內銷量下滑那麼嚴重，影響了公司估值，老爺子（注，指任正非）也保不住他。”
華爲官方資料顯示，李健擁有豐富的履歷，橫跨海外市場、銷售與服務體系、ICT基礎設施等多個業務板塊。此外，李健還是首批加入新榮耀的高管，確實擁有執掌榮耀的資格。
不過知情人士向剁椒Spicy透露，李健之所以被選爲榮耀新任CEO，“最被看重的履歷其實是‘HR’”。官方資料顯示，2021年加入榮耀後，李健就開始負責公司組織架構調整和人力資源體系重構，並擔任人力資源部總裁。該知情人士進一步向剁椒Spicy透露，多年人力資源相關經歷，使得李健“很‘聽話’，並且善於處理人際關係。”
事實上，透過上文談及的產品，就能感受到李健的“聽話”之處，其一改趙明“保守”的產品策略，“聽”市場和團隊的話，推出了諸多貼合市場需求的產品。
此外，在營銷層面，榮耀宣傳榮耀Power、榮耀400系列、榮耀X70等產品時，也希望針對性露出長續航、防護等層面的亮點。評測過榮耀400系列的媒體對剁椒Spicy表示，“雖然主打拍照，但榮耀會專門要求我們測一下這款產品的防水能力。”
圖源：榮耀
事實證明，“務實”的李健，確實收到了市場的積極反饋。2025年6月底，榮耀發佈戰報，上市一個月的榮耀400系列全球累計激活量破100萬臺，打破近三年榮耀手機激活量最快破百萬記錄。
更重要的是，由於在海外市場擁有一定的積累，榮耀推出的耐用新品在發展中國家也備受追捧。2025年5月22日，榮耀400系列在歐洲及中東多國同步上市，涵蓋海灣阿拉伯國家、伊拉克、馬來西亞、等超10個國家，首發銷量達前代產品的2-3倍。
圖源：榮耀王班
比如，6月29日，榮耀終端股份有限公司銷售與服務總裁王班在社交平臺發文稱，榮耀400在菲律賓的首銷增量同比榮耀200增長1052%。
除了產品策略迎來鉅變，李健也開始對榮耀內部“動刀”。2025年上半年，隨着趙明卸任CEO，一批榮耀高管隨之離職。知情人士透露，這段時間，“榮耀內部非常亂”。爲了激活組織活力，李健帶領榮耀開啓“全球百萬雄鷹計劃”。
圖源：榮耀
2025年5月，榮耀29個省級區域負責人以及中國區渠道、零售、營銷等六大核心職能部門的主管，全部通過“重新競聘上崗”的方式產生。榮耀公司內部所有人都可參與競聘，但須述職答辯，答辯全程內部直播，最後根據答辯結果決定各崗位負責人。據悉，本次共有45%的崗位負責人有所調整，其中90後佔比達24%。
李健知人善任的典型案例，當屬調整榮耀中國區總裁。2025年1月28日，第一財經報道，榮耀內部公告多項人事調整，倪嘉悅改任商業模式拓展部總裁，王元琳接任中國地區部總裁職務。
圖源：趙明微博
據瞭解，王元琳此前擔任榮耀全球銷服渠道部部長，爲榮耀拓寬海外市場立下汗馬功勞。趙明曾透露，2021年初，榮耀海外市場份額幾乎爲零。2024年末，趙明表示，“今年12月，榮耀的海外銷量佔比突破50%，並在多地實現規模化盈利，真正成爲一家國際化的企業”，高度肯定王元琳取得的成績。
因爲此前取得了亮眼的成績，榮耀高層對王元琳執掌中國業務寄予厚望。2025年5月底，接受採訪時，榮耀銷售與服務總裁王班對外表示，“王元琳是一位有着二十多年中國與海外豐富經驗的干將，相信組織煥新的榮耀中國區將在他帶領下再創佳績。”
圖源：榮耀
王元琳履新後，積極調整此前榮耀不顧渠道利益的業務導向。《雷鋒網》報道，倪嘉悅擔任中國區總裁時，榮耀頻頻“背刺”經銷商。比如，2024年國慶節前，榮耀曾向各地省包承諾，會回收賣不掉的貨品。藉此，榮耀讓省包海量批發榮耀200。
然而，諸多經銷商始料未及的是，“雙十一”前夕，爲解決庫存問題，榮耀在京東以比線下便宜200元的價格清理榮耀200尾貨，導致經銷商庫存積壓嚴重，而此前承諾的“兜底”政策也成了一紙空文。
這一情況在王元琳履新後得到了改觀。2025年中，接受《華爾街見聞》採訪時，榮耀經銷商表示，榮耀在中國市場建立了嚴苛的市場監測機制，確保新品在上市三個月內價格穩定，解決了以往“背刺”首銷購機顧客的問題。通過“以銷定產”，榮耀大大降低了終端渠道的庫存壓力，進而提振了經銷商的信心。
圖源：RD觀測
事實證明，高層變動，外加推出“務實”的產品，確實使榮耀回到了中國手機市場中心。RD觀測披露的數據顯示，2025年第24周（6.9-6.15）-28周（7.8-7.14），在中國手機市場，榮耀手機市佔率從11.9%上漲1.4個百分點至13.3%，市場排名從第六上升至第五，重返TOP 5榜單。對比而言，2025年前五個月，榮耀的市佔率僅爲11.5%。
接下來，榮耀還有更爲高遠的目標。5月底，接受採訪時，王班表示，“希望榮耀手機在今年年底的時候，能夠重返國內市場前三。”
不可否認的是，重新迴歸智能手機市場中心，說明榮耀具備極強的韌性。但這並不能改寫，存量市場背景下，智能手機企業在資本市場已成明日黃花的悲涼現實。
圖源：傳音2025年Q1財報
以傳音爲例，2024年以來，因在諸多市場面臨巨大的競爭壓力，其業績高度承壓。2025年Q1，傳音營收130.04億元，同比下降25.45%；歸母淨利潤爲4.9億元，同比驟降69.87%。
因公司業績萎靡，諸多投資者均持謹慎態度。截至2025年7月18日，傳音股價報收74.69元/股，相較2024年10月8日盤中117.3元/股的創階段性高點，縮水36.33%。
對於而言，由於提前佈局了IoT、智能汽車等新興業務，小米則成爲了資本市場的寵兒。截至7月18日，小米股價報收57港元/股，相較2024年初12港元/股的股價，翻了近五倍。
圖源：榮耀
有趙明作爲前車之鑑，李健自然需要體察大股東的焦慮，帶領榮耀講出更具想象力的新故事。2025年3月舉辦的MWC 2025上，李健發佈“阿爾法戰略”，對外表示，榮耀將從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司轉型。
從市場維度來看，隨着技術逐漸成熟，AI確實蘊含着巨大的商業想象力。聯合國貿發會議發佈的《2025年技術與創新報告》顯示，預計到2033年，全球人工智能市場規模將達4.8萬億美元，與德國經濟規模相當。
對此，李健意氣風發地表示，“讓我們所有人團結一致，迎接AI帶來的挑戰與機遇。讓我們以真正開放的姿態，去擁抱令人激動的AI未來。”
圖源：榮耀
事實上，2025年6月推出榮耀Magic V5時，榮耀就集中展示了其在AI領域的階段性成果。Magic V5搭載的YOYO智能體可以實現“八大一語AI功能”，包括一語PPT、一語編程、一語搜索等，極具科幻感。
不過一位深度測評過榮耀Magic V5的行業資深人士對剁椒Spicy表示，“榮耀Magic V5的AI功能並不新奇，之前趙明發布榮耀Magic7的時候，就一句話下單了幾千杯咖啡，這次Magic V5就是沿着之前的路徑，橫向拓展了幾個AI功能”。
圖源：理想汽車
該人士稱，隨着AI接口逐漸開放，其他智能終端，其實也能一句話點咖啡。比如，2025年5月末，理想汽車推送的OTA 7.4系統，新加入了理想同學生活助手Agent，乘客僅需動動嘴，即可調用支付寶的小程序和支付功能，一句話點餐、繳費、查快遞。
顯而易見，這在很大程度上昭示出，當前智能終端的AI技術應用高度同質化，尚未有企業靠出衆的技術和敏銳的產品嗅覺，構築差異化的護城河。對此，2025中關村論壇年會上，金沙江創投管理合夥人朱嘯虎就對外表示，“今天的AI應用創業者，要勇於承認自己沒有壁壘，有任何技術壁壘都是騙人的，都是忽悠人的。”
圖源：榮耀
爲了和競爭對手拉開差距，榮耀正加碼AI研發。5月啓動“全球百萬雄鷹計劃”時，榮耀內部新增AI新產業部門，並將AI相關研發工作設定爲一級研發部門。與此同時，《科創板日報》報道，榮耀還設立新產業孵化部，下設具身智能、具身數據、交互安全等實驗室。
此前，宣佈啓動阿爾法戰略時，李健對外表示，“榮耀計劃在未來五年內投入100億美元（約合人民幣720億元），以構建覆蓋全場景的AI生態體系。”
儘管AI的商業化應用前景尚不明朗，但李健堅定的投入態度無疑值得肯定。此外，再加上李健的產品策略更加“務實”，並且知人善任，其或將帶領榮耀贏下AI時代，
對於當下的榮耀來說，憑藉此前多年積累的經驗與品牌勢能，採取更加“務實”的態度，貼合市場的需求，打造針對性的產品，挽回手機業務的市場影響力並不十分困難。這或許也是股東選擇讓李健執掌榮耀的核心誘因。
接下來，李健最重要的任務，其實是通過手機業務這一“現金牛”，反哺更具想象力的AI業務，進而在科技行業來到新一輪拐點的背景下，第一時間搶佔下一輪平臺級變革紅利。
惟其如此，榮耀才能在下個時代，和小米、OPPO、vivo，乃至華爲等科技公司一決雌雄。
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1、換帥如換刀：原CEO趙明比較保守，總想着"線下不用卷配置"，結果2024年榮耀銷量跌了8%，被OPPO反超。2025年初換上了更聽話的李健，他馬上開始大改革。
2、產品大變樣：新團隊發現外賣小哥等羣體更需要"抗造"的手機，於是狂堆配置：
榮耀X70：8300mAh超大電池+防水防塵，補貼後只要1189元
榮耀400系列：7200mAh電池+頂級防水
全球首款8000mAh手機榮耀Power
3、內部大換血：45%高管崗位重新競聘，90後佔比24%。最關鍵是換了中國區總裁，新領導王元琳停止"背刺經銷商"的做法，終於讓線下渠道商敢進貨了。
4、效果立竿見影：6-7月市佔率從11.9%漲到13.3%，重回國內前五。榮耀400系列在菲律賓銷量暴漲10倍！
5、更大的野心：現在拼命講AI故事，說要轉型"AI終端公司"，5年投720億搞研發。但業內人士吐槽目前AI功能和其他品牌差不多，還沒真正突破。
簡單說就是：新官上任三把火，從賣"面子機"改賣"耐用機"，內部大換血，銷量剛有起色就急着講AI新故事，但到底能不能成還要看後續真本事。現在資本市場對純手機公司不太買賬，所以榮耀必須找到新增長點。
