記住這5條,你的人際關係會越來越好!

由 職場韜略 發佈於 職場

'26-03-04


01

如果你想和一個人建立良好的關係,那在給予的時候,也要要求對方做出回饋。

實踐證明,長時間單方面的付出很多時候是不利於維繫關係的,因爲對方會養成理所應當的心理,當對方對待你的付出和給予心安理得的時候,你們的關係就一定會走下坡路。

要想避免這種情況的發生,最好的辦法就是在付出的同時也要求對方做出適當回饋。

這裏面有兩層深意:第一,並不是所有的關係都值得付出,要篩選有價值的關係;第二,如果對方不懂得回饋(禮尚往來),那就應該及時止損,減少或者停止付出。


02

不做沒有現實意義的解釋或證明,很多事情你只要自己想清楚了,那去幹就可以了。

一方面,人在社會上或者職場中難免不被誤解,如果被誤解了就要去解釋,那哪裏還有精力去做真正重要的事情;另一方面,有的人本身就不值得,向他們解釋就是自降身段。

你不需要所有人都理解或者支持你,你只需要你看重的那些人理解和支持你就夠了。

外界的評價和看法,如果你過於注重,那這些評價和看法就會成爲你的枷鎖,甚至阻礙你謀事成事。所以,做人做事一定要想清楚自己想要的是什麼,而不是什麼都想要。


03

想要人際關係好,那禮尚往來的社交規則就一定要明白,不能有“佔便宜”的世俗心理。

說得直白點,別人願意跟你打交道,一定圖的是你這個人不錯,圖的是你值得交往。那麼,什麼叫值得交往?簡單來說,就是你懂得回饋,特別是在別人有需要的時候願意回饋。

如果跟一個人打交道,像“肉包子打狗”那樣有去無回,那人們自然是沒有動力和意願的。

想要得到別人的支持和幫助,你需要具備兩個條件:第一,你自身要有一定的社交價值,要能辦成一些事情;第二,你人品是沒有問題的,你能遵守社交的基本規則,講武德。


04

再好的關係,也不要輕易替別人做決定,你完全可以列舉一些事例,然後供別人參考。

一般來說,不要主動給別人提建議。兩個原因:其一,大多數人是沒有那個胸懷和氣魄去接受真心建議的;其二,主動提建議是一種沒有邊界的體現,這叫隨便介入別人的因果。

如果別人非要徵詢你的建議,那你最好也不要給出明確選擇,而要啓發他們做出選擇。

也就是說,哪怕是給出意見建議,你也要尊重別人做出選擇和決定的權力。你只是給出了一些引導和參考事例,選擇和決定還是別人做出的,那你的建議就是“點到爲止”有度的。


05

不要只是簡單地做一個好人,要堅持做一個有價值的、有用的、有原則和底線的人。

好人並不一定會受到社會和職場的歡迎,但是有用的人大概率都會受到歡迎,畢竟社交的本質就是鏈接價值。再說了,純粹的好人也不會受到歡迎,因爲他們是沒有原則和底線的。

換句話來說,該做壞人的時候做壞人,該做好人的時候做好人,這纔是最現實的生存法則。

當別人突破你的原則和底線的時候,你還要做好人嗎,這時候做個“壞人”纔是正確選擇。不要一味地追求人際關係的和諧融洽,有時候你有點脾氣和個性,反而更能受到尊重。

專欄
制勝職場100計
作者:職場韜略
¥199
10人已購
查看

Scroll to Top