“你點隨便,點完了又不滿意”:那個選擇困難的人,後來怎麼樣了

由 月影說職場 發佈於 職場

'26-03-09

那天加完班,站在公司樓下的快餐店門口,拿着手機刷了十分鐘,愣是沒點進去。

不是選擇太多,是每一家都不想選。喫什麼都行,又喫什麼都不對勁。最後跟同事說:你點吧,我隨便。

同事看了我一眼,那種眼神我太熟悉了——又是“隨便”,點完了你又不滿意。

她說得對。等飯來了,我確實不滿意。心裏悶悶的,又說不出哪裏不對。

那天晚上回到家,沒有開燈,就那麼在黑暗裏坐着。腦子裏亂七八糟的,工作不順心,想換又不敢換;生活一成不變,想改又不知道怎麼改;朋友約飯,去也行不去也行;週末安排,躺着也行出門也行。

什麼都行,又什麼都不太行。

這種狀態多久了?我也說不清。只記得最近幾年,做決定越來越難。小到今天中午喫什麼,大到要不要換個城市生活,每一個選擇都像站在岔路口,左邊怕後悔,右邊怕錯過,站着站着,就乾脆不走了。

實在不行,就繼續這樣吧——這句話成了我的口頭禪。


那天刷手機,看到這本書:《不糾結了——擺脫選擇焦慮的極簡法則》。封面素素的,沒什麼花哨,但那個書名像一根針,紮了我一下。

不糾結了。真的可以不糾結嗎?

下單,等書,拆快遞。一套動作行雲流水,生怕自己又犯病——買完後悔,後悔了再退貨。

翻開第一頁,看到作者崔勳的經歷,愣了一下。他曾經因爲嚴重的“選擇困難症”,被同事稱爲“職場孤島”。中午喫什麼都要糾結半天,機會擺在眼前,手像被凍住一樣伸不出去。

這不就是我嗎?

他說,我們每天平均要做35000次判斷和70多次決定。你的疲憊,是否源於想得太多卻不敢選?

那天晚上,我靠在牀頭,一口氣讀了大半本。

書裏有個說法,戳中了我。

他說,選擇困難的人,常常活在“也許一族”裏——也許選這個會更好?也許那個更合適?也許我再等等?永遠站在路口,永遠不進任何一條路。

還有一個詞叫“哈姆雷特綜合徵”。生存還是毀滅,這是個問題——但對於選擇困難的人來說,買不買這件衣服,去不去那個聚會,也能糾結出哈姆雷特的氣勢。

讀着讀着笑了,笑着笑着沉默了。

他問:我人生的主人公是誰?

我想了半天,答不上來。如果是主人公,怎麼連喫什麼都做不了主?如果是主人公,怎麼把遙控器交給了別人,別人按到哪個臺,我就看哪個臺?

書裏教了一些笨辦法。

比如,肯定——對自己做出的所有決定持肯定態度。選了就選了,不回頭,不假設另一種可能-1。

比如,簡單——不要想得太複雜。點面就是點面,不是人生抉擇。

比如,五秒魔法——想做什麼,五秒之內開始行動,不給腦子猶豫的時間。

都是小事,但試了幾天,發現真的不一樣。

昨天中午,同事又問喫什麼。我這次沒再說隨便,直接說:樓下的牛肉麪,我今天就想喫那個。

她愣了一下,然後笑了:行啊你,變了。

我也笑了。一碗麪而已,但那種“定了”的感覺,從胃裏暖到心裏。

書快讀完的時候,看到一句話:

“專業決策者,就是能在混亂中做決定的人。而決定本身,就是力量。”

我想,那些不糾結的人,未必選的都是對的。但他們選了,就不回頭,不內耗,不把能量浪費在“當初要是選另一個就好了”的假設裏。

而我這些年,不是沒機會,是把機會都耗在糾結上了。

那天晚上,我在書最後一頁的空白處寫了一句話:

“從今天起,不做‘隨便’的人了。”

今天喫什麼?還沒想好。但至少,我會給自己一個答案。

哪怕錯的,也是我的。

Scroll to Top