據韓國《朝鮮日報》日前報道，多名前三星工程師在接受該媒體採訪時表示，三星內部長期存在對晶圓代工部門的歧視，加上過於保守的管理文化，導致大量技術人才流向競爭對手SK海力士。數據顯示，三星電子的離職人數已從2022年的6189人上升至去年的6459人。
其中一位來自代工部門的前員工表示，代工在公司內部被視爲“三流部門”，無論是薪資、資源還是晉升機會，都明顯不如存儲業務，最終只能選擇離開。而近年來，代工業務在與臺積電的競爭中持續落後，良率問題頻發，也在一定程度上與這種內部定位有關。
其他受訪者來自存儲部門，大多認爲三星的管理風格過於保守，不鼓勵新想法，也不歡迎冒險嘗試：
“當開口第一句就是‘你能保證成功嗎？’你就很難再提什麼新點子了。”
“在三星，任何新方案都會先被問一句‘如果失敗了你能負責嗎？’”
爲了保住工作，一些團隊在工作彙報中也儘量弱化問題，不願實話實說：
“如果你把問題講出來，可能就會被裁。”
就此問題，《朝鮮日報》還採訪了韓國西江大學教授金基燦。他指出，三星在決策時過於看重財務指標，幾乎所有項目都必須先過“利潤關”。這種做法讓人想起1990年代初的蘋果，當時也深陷官僚化，直到喬布斯迴歸，才以“設計優先”的策略重整管理層，扭轉局面。他認爲，三星若不主動調整思路和管理方式，未來在半導體領域的競爭力恐怕會持續走低。
