01 職場上的多數人都是看人下菜的
你的性格如何，你的表現如何，你的原則和底線如何，往往會直接影響他人對你的態度。
如果你好欺負，那領導和同事就會傾向於欺負你；如果你不好欺負，那領導和同事就不會輕易欺負你。這是人性，不管在哪裏都一樣。所以，與其去賭領導和同事都有格局和修養，不如從自身做起，恪守原則和底線，不給他人隨便欺負你的機會。
在這個問題上，做好以下兩個方面很重要：
第一，你自己對自己要有要求，也就是要爭氣，你把該做的都做到了做好了，那別人纔會看得起你或者尊重你；第二，如果別人的過分讓你不舒服或者不爽，要直截了當地表達出來，不要再顧及這個顧及那個，有時候你就是顧及得太多了，所以別人才欺負你。
話說回來，職場的內核本身就是功利、勢利甚至現實的，要學會理解、接受甚至是適應。
02 把“與領導相處”這件事當成題來做
研究領導，瞭解領導的脾氣性格、工作習慣乃至行事風格，然後你才能更好地與領導相處。
說白了，與領導相處往往只有兩種選擇，要麼你能身段柔軟地糊弄領導，讓領導對你放心和滿意，要麼你能身段強硬地不怕鬥爭，讓領導離不開又不敢招惹你。也就是說，當你把領導當成是一道題來做的時候，你遇到的很多問題就基本上有了答案。
事實上，不管是出於完成工作還是現實利益的需要，都應該主動研究並適應領導。
解題，肯定要有解題思路；那把領導當成一個課題來研究，也需要解題思路。所以，你要看看你領導的家庭出身、個人經歷以及性格特點，要看看他喜歡什麼、厭惡什麼，然後有針對性地以領導喜歡的方式與其相處，只有這樣，才能搞好和領導的關係。
處理與領導的關係，可不是什麼不務正業，畢竟只有獲取領導的支持，才能更好地幹工作。
03 領導沒有義務提攜或者栽培你
說得直白點，領導可不是我們的父母，他們不會像我們的父母那樣無條件地關照我們。
也就是說，要想得到領導的提攜和關照，首先要問問你自己“憑什麼”，不能覺得領導什麼都是應該的。換句話來說，你能幫領導分擔壓力、解決問題，你的努力奮鬥能爲領導“添磚加瓦”，然後領導纔會高看你一眼，領導需要的往往是有能力聽招呼懂感恩的人。
有的人總是不受領導待見，從底層邏輯上來說，原因往往也在這裏。
當你的存在不能給領導賦予助力的時候，甚至還會給領導添麻煩拖後腿的時候，你說領導會看得起你嗎，你說領導會提攜和栽培你嗎。要知道，很多領導的眼光都是非常獨到的，他們的提攜和栽培往往都是極具現實意義的投資價值的。
所以，與領導相處的底層邏輯一定是價值交換，用價值和感恩才能換來領導的提攜和栽培。
04 不管在什麼領域，都要研究好規則
瞭解規則是說話、做事乃至謀事的前提，什麼都不瞭解，那肯定是很難在單位混得好的。
這裏的規則，既包括明面上大家都熟知的規章制度，也涵蓋沒有明說且現實存在的潛規則。需要注意的是，瞭解規則，特別是所謂的潛規則，不是鼓勵大家去搞潛規則，而是現實需要你瞭解這些規則，畢竟只有瞭解甚至借用了這些規則，才能更好地成事。
把工作做好，把事情辦成，永遠都是第一目的，至於手段嘛，可以靈活把握。
比如，你想要獲得提拔晉升，明規則告訴你要能力強幹得好，要符合提拔晉升的條件和要求。但是，潛規則卻告訴你要跟上級領導多走動多聯繫，得到上級領導的支持，甚至成爲上級領導權利的延伸；如果不瞭解這些，怕是很難得到提拔晉升的機會。
也就是說，規則（特別是潛規則）都是拿來遵守和利用的，而不是看不慣就妄圖挑戰的。
