01
求人辦事的飯局，一定不要有“外人”，無關的人越多，別人就越不會講真話說實話。
就像你跑到辦公室給領導送禮一樣，就算領導有意向幫你，也會拒絕你的禮物。爲什麼？因爲辦公室人多嘴雜，是一個非常不安全的環境，領導若是收了你的禮物，豈不是要陷入輿論之中，而這於領導個人以及你想要謀劃的事情都是非常不利的。
組局談事情也是一樣，除了必要的人，其他人一律不要邀請，這樣才能創造一個相對安全的環境，這樣別人才能就你的事情講出一些“真知灼見”，否則別人鐵定是要“打官腔”的。
其實，不管謀劃什麼事情，都要把私密和安全放在很重要的位置，這是求人辦事的基礎。
事實上，後續即便事成了也不要多講或者亂分享。因爲知道的人越少，事情就越是安全，麻煩和事端就越少；而知道的人越多，就越有可能給未來埋下隱患。
02
如果別人幫了你的忙，最好給予比較實質性的感謝，效果會比口頭感謝要管用得多。
你做人實在做事講究，才能獲得別人更多的支持和幫助。別人幫了你小忙，那就給點小東西，比如點杯咖啡、喝杯奶茶；別人幫了你大忙，那就專程去別人家裏感謝，必要的時候送點“通貨”。你要讓別人看得見、摸得着你的感謝，從而讓別人有持續的意願幫你。
在職場社交中，其實每個人心裏都有一本賬，如果你在別人身上付出了很多，但卻沒能得到想要的回報，那要不了多久，你就不願意付出了。道理很簡單，虧本的買賣誰願意做呢。
所以，“人情賬”纔是需要真正留心和計算的，否則時間久了，別人就不願意跟你“玩”了。
鑑於人性的種種特點，你若是想要得到別人的支持和幫助，更爲高效的做法，是一開始就亮明態度和誠意，讓別人看到預期的收益。只有這樣，才能最大程度地觸動人性。
03
讓別人幫你一些力所能及的小忙，很多時候也是拉近關係或者讓關係升溫的一種手段。
比如，你新到一個單位，跟領導和同事都不是很熟悉，那就可以請教一些事情進而來增進關係。別人幫了你，那他們心理上在你這裏就是一個好人的形象，爲了維持這個好人的形象，就會持續更幫你。當然，作爲被幫助的對象，也要懂得做人和做事。
找別人幫忙，然後感謝別人，再找別人幫忙，然後再感謝別人……這其實就是人與人之間關係升溫的常規模式。有了來往，感情上纔會更加親近；有了反饋，才能讓關係更加穩固。
所以，好的關係有時候就是通過相互麻煩和相互幫助而來的，在合作互利中成就了關係。
相反，什麼事情都不求人的人其社會關係並不是很好。就像你跟領導相處一樣，要找找機會麻煩麻煩、請教請教領導，讓你的需要成就領導的存在感和價值感。
