對於此次中美雙方在英國倫敦舉行的貿易磋商，可謂是牽動了全世界的神經。
畢竟中美作爲兩個超級大國，每一次過招不說是“傷及無辜”，也是牽一髮而動全身。
從目前傳出的消息來看，此次中美貿易談判取得了實質性的進展，並且已經達成了框架協議。
對於所有關注這場貿易戰爭的國家來說，可謂是鬆了一口氣。
不過，或許因爲大家太看重談判的結果，反而忽略了處於暴風眼中心的談判人員，尤其是此次中方代表團中，有着一員大將——中國商務部部長王文濤。
要知道，王文濤部長可是在不久之前，剛剛在法國巴黎與歐盟委員會成員謝夫喬維奇舉行了會談。
在法國“戰場”，王文濤部長不僅不卑不亢，而且“據理力爭”，最終就中歐雙方電動汽車價格一事，取得了關鍵性的進展。
到了英國倫敦，王文濤部長在中美開始正式談判之前，就對稀土金屬一事表態，中方只會對符合一定條件的稀土資源開放綠色通道，而且主導權始終掌握在中方手裏。
通過最近幾次的談判，不難看出王文濤部長是談判領域的專家，充分表現出在外交領域敢於鬥爭、善於鬥爭、勇於鬥爭的智慧。
更是在一次次外交談判中，掌握了主動權，此次中美貿易談判，王文濤部長再次堅守原則，爲中方團隊爭取了一次關鍵性的勝利。
接下來，讓我們詳細瞭解下王文濤部長的“外交生涯”。
1964年5月，王文濤出生於江蘇南通，1985年7月，王文濤正式參加工作，並在1994年12月加入了中國共產黨。
翻看王文濤部長的學歷，屬實眼前一亮，因爲王文濤畢業於復旦大學哲學系，擁有工商管理碩士學位，是個不折不扣的“文官”。
公開資料顯示，王文濤部長曾經在上海工作了將近二十年，先是在上海航天職工大學擔任副教授，後來選擇從政後，在上海松江區某單位任職。
2004年3月，王文濤離開了上海，前往雲南，擔任昆明市委副書記，後來又先後擔任昆明市副市長、市長。
在昆明任職期間，王文濤對幹部提出了六個字要求，那就是——實在、實幹、實績。
這六個字看似簡單，但是想要實現卻難上加難，正因如此，王文濤才身體力行、帶頭實幹，尤其是“落實”這兩個字，王文濤最爲看重。
在2006年，當時擔任昆明市市長的王文濤，曾經在市政府的一次座談會上，就“落實”二字發表了一篇講話，這篇講話在當時就引發了較大的反響。
要知道，那還是2006年，互聯網並未像現如今這般發達，倘若王文濤的那篇講話在當下發表，想必會成爲“網紅市長”。
到了2007年6月，王文濤又回到了上海，擔任黃浦區區長、區委書記。
四年後的2011年4月，王文濤再度離開了上海，升任至江西省委常委、南昌市委書記，此時的王文濤已經是副省級幹部。
當時的王文濤還沒想到，自己接下來還要經歷三個副省級職務。
2015年3月，王文濤又被調到了山東，擔任山東市委常委、濟南市委書記，兩年後，他又擔任山東省委副書記。
到了2018年3月，王文濤又來到了黑龍江，擔任黑龍江省委副書記，不久之後當選黑龍江省省長，正式成爲正省級幹部。
從以上的履歷中不難看出，王文濤先後在上海、雲南、江西、山東以及黑龍江等省份主持工作，這樣的履歷的確不多見。
2020年11月，王文濤被調任至商務部擔任黨組書記，後來又擔任商務部部長，持續至今。
正所謂厚積才能薄發，這句話在王文濤部長身上得到了完美的詮釋。
作爲一個在地方任職二十多年的官員，居然能夠在國際政治舞臺上游刃有餘，甚至是大放異彩，屬實讓人刮目相看。
尤其是此次中美貿易談判，要知道，美國代表團派出的也是財政部長、商務部長這樣的重量級官員。
而且，就政治生態以及外交經驗來說，美方代表團顯然略佔優勢，但是王文濤部長能夠在談判中牢牢守住底線，並且最終爭取到了主動權，盡顯大將風範。
估計不少人還對中美代表團的貿易磋商抱有刻板印象，認爲這樣的磋商只是走形式，雙方的談判結果早就在中美元首的電話中敲定。
然而實際情況卻並非如此，僅從一點就可以看出，此次中美談判持續了整整兩天，雙方雖然始終保持着較爲和諧的氛圍，但是期間的你來我往可想而知。
要知道，此次中美貿易談判，可不僅僅是形成一個結果、達成一個共識這麼簡單，某種程度上來說，這次中美談判，完全開啓了中美雙邊關係的一個新篇章。
因爲在此之前，每次中美談判，都是在美國的要挾之下，中方雖然是本着平等互信的原則，但是美國卻總是夾槍帶棒。
而這次則完全不同，準確來說，這一次是美國做出了關鍵性的退讓，也就是說，這是中美外交博弈過程中一次難得的勝利。
也就是這次勝利，爲中美接下來的雙邊關係奠定了基調，那就是中方只會接受互相尊重、平等的中美關係，不再接受美國的霸權主義。
雖然此次中美貿易談判的具體結果還沒有公佈，但是可以預見，在接下來相當長一段時間裏，中方都會在中美貿易關係中佔據主動權，這顯然是一個好消息。
而且，長遠來看，有了這次貿易戰爭中勝利的經驗，中國作爲全球貿易樞紐的地位將得到進一步鞏固，將會有更多志同道合之士和中國一道，一同打造一個更加公平的世界貿易格局。
總而言之，對於此次中美貿易談判，其帶來的深遠意義將遠超過實際影響。
