2026年央視春晚，除了演藝明星的精彩亮相，最熱鬧的莫過於一場“國產機器人PK賽”！松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四傢俱身智能企業同臺競技，分別在小品、武術、歌舞、微電影中驚豔登場，承包了春晚多個高光時刻，臺下掌聲不斷，全網刷屏叫好。
宇樹機器人續寫傳奇，攜手塔溝武校帶來《武BOT》，空翻、耍棍依舊熱血，延續去年《秧BOT》的火爆。松延動力搭檔蔡明，在小品《奶奶的最愛》中溫情出鏡，互動自然不生硬。魔法原子更是創下紀錄，上百臺四足機器人同步演繹，還在《智造未來》中伴舞，完成同尺寸人形機器人首個“托馬斯360°”特技。銀河通用則亮相沈騰馬麗的微電影。
不可否認，這場機器人PK賽，讓全世界都看到了中國具身智能的飛速崛起——中國已佔據全球具身智能80%以上的出貨量，從曾經的技術追趕，到如今批量登上春晚舞臺，國產機器人的進步有目共睹，值得所有掌聲與驕傲。
但熱鬧過後，我們更該保持冷靜。在一片讚譽聲中，有3個扎心問題，始終逃不掉，也值得整個行業深思——國產機器人的崛起，到底是真實實力的體現，還是資本催生的泡沫？驚豔的舞臺表演，能等同於實用價值嗎？我們真的已經“遙遙領先”，無需再正視差距了嗎？
第一個問題，最值得警惕，國內具身智能的發展，是不是已經出現過熱泡沫？這幾年，具身智能行業增速飆升，年增長率超50%，短短几年，國內就冒出一百多家人形機器人企業，半數以上是初創或跨行入局。
更現實的是，春晚早已成爲機器人企業的“營銷戰場”，一張“入場費”高達6000萬元到1億元，對初創團隊來說，無疑是鉅額負擔。很多企業砸錢上春晚，只爲短期獲得關注和訂單，卻缺乏核心技術護城河。就像去年宇樹喫到了春晚第一波紅利，今年其他企業跟風而上，可這種靠營銷堆起來的熱度，能維持多久？
第二個問題，最戳痛點，除了春晚的精彩表演，國產機器人還能拿出什麼硬實力？我們不得不承認，舞臺表演和實際應用，完全是兩回事。春晚舞臺是高度可控、反覆排練的“溫室”，機器人的每一個動作都經過精心編排，無需應對複雜突發情況；可到了真實的工業、物流場景，面對動態變化的環境，它們往往“水土不服”。
一臺能完美完成空翻、跳舞的機器人，到了工廠裝配線上，可能會狀況百出。核心問題在於，機器人“大小腦”還不夠成熟，具身大模型數據壁壘難以突破。好在欣慰的是，這種“只會表演不會工作”的尷尬正在改變，銀河通用進入寧德時代工廠，越疆機器人實現14小時無人值守工作，商業化落地已見曙光。
第三個問題，最該清醒，國產機器人，真的已經“遙遙領先”，無需再拜“師傅”了嗎？馬斯克、黃仁勳都稱讚中國是具身智能領頭羊，但我們不能被讚譽衝昏頭腦，與美日等老牌技術強國相比，差距依然明顯，最關鍵的短板，就在“關節”上——減速器。
減速器相當於機器人的“膝蓋和肘關節”，直接決定機器人的精度、壽命和成本，而這一領域，長期被日本企業壟斷。在“大腦”層面，差距同樣存在。美國特斯拉“擎天柱”雖未量產，但單個動作訓練週期從兩天縮短到兩小時。美國機器人操作系統ROS，佔據全球80%以上市場份額，而國內自研系統，還遠未達到完善的程度。
其實，春晚的機器人PK，從來不是爲了分出輸贏，而是中國科技成長的一次集中展示。我們爲國產機器人的進步歡呼，也不必迴避背後的問題——泡沫風險、實用脫節、核心短板，這些都是成長路上必須跨過的坎。
中國科技的崛起，從來不是一蹴而就的，從北斗到C919，從機器人到人工智能，我們始終是在正視差距中追趕，在解決問題中進步。國產機器人真正的“遙遙領先”，從來不是靠一次春晚的驚豔表演，而是靠突破核心技術、實現規模化實用、經得起市場和時間的檢驗。
掌聲過後，清醒前行，纔是國產機器人最好的出路。相信只要我們不迴避問題、深耕核心技術，褪去營銷的浮躁，堅守長期主義，未來，國產機器人必將跳出“舞臺表演”的侷限，走進更多真實場景，真正撐起中國科技的底氣，在全球具身智能領域，實現真正的領跑。
