數據顯示，2025年，中信實現了國家級“專精特新”企業服務全覆蓋，股權投資聯盟在管基金規模超3400億元，培育孵化了超1200家科創企業，形成了被投企業、產業資源、資本資源聯動的生態網絡，這些都爲中信發展投資主業創造了有利條件
文｜《財經》記者 陳洪傑
編輯｜袁滿
“面向‘十五五’，我們研究提出實施‘三三五’戰略，把投資明確爲三大主業之一。”3月27日下午，中信股份（0267.HK）董事長奚國華稱。
奚國華表示，主要基於以下三點考慮：首先，這是服務國家戰略的實際行動。有效投資是穩增長、擴增量的重要抓手。中信發展投資主業，就是要把資源配置到新質生產力、擴大內需等國家重大戰略上來，當好長期資本的“國家隊”，護航經濟社會向新向優發展。
其二，這是把握創新浪潮的制勝之道。當前，中國新興產業創新成果已經進入集中爆發期，人工智能、新材料、新能源等重點領域投資需求大、潛在回報高。通過加大對新興領域的戰略投入，將有助於中信在關鍵賽道卡位入鏈，打造“第二增長曲線”。
其三，這是加快高質量發展的強力引擎。對於綜合性企業而言，業務結構是關乎發展質效的核心變量。通過大力發展投資主業，能夠有效落實“公司也是產品”的理念，促進結構佈局動態優化、新舊動能銜接轉換，使投資成爲金融、實業發展的“倍增器”，更好釋放“乘數效應”。
當然，投資並非中信的新業務，中信自誕生之初就帶有鮮明的投資基因。經過46年的不懈努力，中信在投資領域積累了深厚底蘊，形成了“專業機構匯聚、成功案例雲集、領軍人才輩出”的特色優勢。中信還擁有一般投資公司不具備的金融全牌照體系和豐富產業資源，能爲被投企業提供充沛資金支持及廣闊產業場景。
數據顯示，2025年，中信實現了國家級“專精特新”企業服務全覆蓋，股權投資聯盟在管基金規模超3400億元，培育孵化了超1200家科創企業，形成了被投企業、產業資源、資本資源聯動的生態網絡，這些都爲中信發展投資主業創造了有利條件。
“近期，公司對做強投資業務做了重點部署，接下來將有一系列動作，力爭年內取得標誌性成果，全面實現‘四個進階’。”奚國華稱。
一是從戰術向戰略進階。中信將着力加強投資業務頂層設計，成立投資管理部，打造“資源整合+規範治理”雙維度管理體系；建立戰略導向型資源配置機制，明確資源配置優先級，提高資本騰挪效率。
二是從分散向系統進階。調整公司業務板塊，梳理旗下各投資機構功能定位、策略聚焦，建成全週期、立體式投資矩陣，形成一體化投資發展格局。
三是從篩選向深耕進階。不止於像“觸角”捕捉熱點機遇，更將聚焦長期價值創造，面向全球市場儲備優質標的、培育行業龍頭，實現投資項目與產業升級的雙向奔赴、良性循環。圍繞科技攻關，探索自主創新與投資賦能嫁接的中信範式，激活穿越週期的深層動能。
四是從項目向品牌進階。始終注重以專業培塑競爭優勢，以口碑沉澱信任資產，形成行業領先的認知、理念和打法，把中信打造爲具有國際影響力的一流投資品牌。
