過去一年，騰訊AI相關的人員變動頻繁
文｜《財經》記者 劉以秦
編輯｜謝麗容
3月20日，騰訊發佈內部通知稱，撤掉AI Lab，原有AI Lab的相關人員調整到了大語言模型部和產學研合作中心。騰訊公司副總裁蔣傑不再擔任AI Lab負責人，他的其他職位不變，他是騰訊企業發展事業羣（CDG）與技術工程事業羣（TEG）副總裁。
騰訊AI Lab於2016年成立，是騰訊的企業級A（人工智能）I實驗室，專注於AI領域的基礎研究，研究領域包括視覺、語言、自然處理與機器學習。AI Lab也參與了騰訊混元大模型的研發工作。
關於AI Lab的調整，騰訊相關負責人未有回應。
一位接近騰訊人士告訴《財經》，之前就一直有AI Lab要調整的消息，因爲這個部門的歸屬、如何考覈、到底應該往哪個方向去研究等問題長期存在，“過去很長一段時間，AI Lab的人員也感覺比較模糊”。
AI Lab最早由時任騰訊集團副總裁姚星牽頭搭建。2017年，騰訊曾挖來百度研究院副院長張潼，擔任AI Lab主任，當時已經有超過200名相關科學家及工程師。2019年，張潼離職，當時擔任騰訊機器人實驗室的張正友兼任AI Lab主任。
2024年7月，張正友卸任AI Lab主任，蔣傑接任，他也因此成爲騰訊大模型的負責人。
2025年後，騰訊AI相關的人員變動頻繁。
2025年初，騰訊將騰訊元寶、QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等AI產品和應用整合到CSIG（雲與智慧產業事業羣）。
2025年4月，騰訊對其混元大模型研發體系進行了全面重構，圍繞算力、算法和數據三大核心板塊。調整後，騰訊成立兩個新的部門——大語言模型部和多模態模型部，分別負責探索大語言模型和多模態大模型的前沿技術。
2025年12月，騰訊對大模型研發架構做出調整，宣佈由姚順雨出任“CEO（首席執行官）/總裁辦公室”首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平彙報。這意味着，大模型研發已經是騰訊CEO/總裁辦公室的重點關注項目。
同時，姚順雨還兼任新設立的AI Infra（基礎設施）部、大語言模型部負責人，向技術工程事業羣（Technology and Engineering Group，簡稱TEG）總裁盧山彙報。
2025年底，AI Lab副主任俞棟離職，他曾參與騰訊混元大模型的研發。
一位騰訊人士告訴《財經》，騰訊的AI策略相對分散，內部有好幾個團隊都在做AI，“AI Lab的位置本身也比較尷尬，以AI和遊戲業務合作爲例，遊戲團隊需要承擔一部分AI Lab的人員成本”。
騰訊在積極調整其在AI時代的競爭策略，目前看來，AI Lab的撤銷也是其中一步，能夠讓內部力量更集中在AI研發和應用上。
一直以來，在中國的科技大廠中，騰訊在AI領域的步伐相對較慢。2023年9月，騰訊混元大模型上線，2024年5月，騰訊發佈AI助手元寶。AI應用追蹤平臺AICPB.com的數據顯示，截至今年2月，元寶的月活躍用戶數爲1.1億，在中國AI產品榜中排名第五，低於字節跳動的豆包（3.2億）、阿里千問（2億）、阿里旗下的夸克（1.7億）和DeepSeek（1.3億）。
今年3月，騰訊發佈2025年四季度財報，財報中騰訊明確了AI是核心戰略，計劃2026年對混元及新AI產品投資至少翻倍，短期內收入增速或快於利潤。根據財報，2025年四季度，騰訊資本支出爲196.3億元，相比前兩個季度有所增加。
在今年1月的騰訊年度員工大會上，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，過去一年，騰訊在AI基礎設施和人才結構上做了大量優化，尤其加大了對業界原生AI人才的吸引。“每個企業的基因不同、體質不同，騰訊的風格就是穩紮穩打。”
